再次，現實之膽略。這次“錢荒”危機的出現，清華大學李稻葵教授認為，一定程度上講是好事，是一次係統警報，把深層次的金融問題預報出來。“如果是救市的問題，那就簡單化了。目前救市肯定不合適，僅‘注水’等於是把問題往後推了。不救也不合適，不救會讓一些跟前期投資無關的新項目跟著買單，會導致很多新項目上不來，很多可以貸款買首套房的年輕人得不到貸款。等於是別人犯錯，讓我吃藥，這個不合適。我覺得目前唯一合理的出路，一定要在注資的同時，推行改革。我堅信會有一攬子計劃舉措出來。”“錢荒”時央行實施了果斷的臨時性斷奶，給銀行提出了嚴肅的經營管理課題，也給社會改革提出了新的方向，其中主要舉措至少應該包括啟動民營投資、金融整頓、地方財政整頓三塊內容。
對於一沒有奶就喊媽的銀行業，臨時性斷奶看上去非常狠心，不可理喻，仿佛置自己子女的死活於不顧，而實際上是陣痛，是在央行可控範圍之內，對銀行的警示和教育也是意味深長。
所以，銀行業要向蕭伯納先生學習，凡事“問自己為什麽不能呢”，而不是拘泥於老思路老習慣，糾結於“為什麽會這樣”。就是說，在當前“緊貨幣，鬆市場”新政之下，各行各業應該借錢荒現象，進行認真反思。這樣，才能警醒，才能糾偏，才能找到更加科學的發展道路。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)