一、一封家書抵萬金
李慶雲接手河西建材公司的第三天，就以黨支部名義向全體職工（包括退休職工）發出了一封公開信：
致全體職工的一封公開信
在社會主義市場經濟條件下，謀求企業的生存和發展在於改革，正當改革不斷深化之際，這股春風也吹進了河西建材供應公司的大門。
根據天津建材集團總公司建材研字（1996）5號文件通知，河西建材供應公司自一九九六年八月一日起從建材供應總公司中整建製分立出來，成為獨立核算的法人實體，暫保留原天津市河西建材供應公司名稱，積極組建環渤海建材綜合交易市場，隸屬關係劃歸集團總公司領導。
這次調整分立是在市場經濟條件下，深化改革，盤活存量資產，擴大建材流通，發展建材交易市場，增強企業實力的需要；也是經營戰略轉移，適應市場經濟需要，實現兩個根本性轉變的重大舉措。展望未來，河西建材供應公司充滿希望，在市場經濟的競爭中將會發揮出其特有的資產優勢。
河西建材供應公司分立後，發展思路為“經營，倉儲，市場”三業並舉，其發展工作分步進行。目前，原機構、人員、製度暫不變；年度經濟指標不變；各部門抵押承包指標及考核辦法不變；一切工作按常規運轉。
“企業靠職工發展，職工靠企業生存”，企業分立後要靠我們全體職工決定自己的前途和命運。為了河西建材供應公司的生存和發展，全體職工要從講政治的高度，積極投入第二次創業，緊密圍繞調整分立工作、統一思想，統一認識，一切服從於集團整體利益確保平穩過渡；振奮精神，不等不靠，敬業愛崗，頑強拚搏，爭取市場，創造良好的經營環境和經濟環境，為確保實現年度經濟指標而努力奮鬥。
黨支部要求各級幹部講政治、講宗旨、講勤政、講廉政，進一步解放思想轉變觀念，適應調整分立的需要，開拓進取、求實務實，全神貫注，盡職盡責，抓出成效，推動各項工作上水平。
黨支部號召全體黨員和團員在經濟工作和發展工作中帶頭認識，帶頭行動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用。
離退休老同誌們，您們為建材事業奮鬥了一生，做出了貢獻。企業的興衰也將與老同誌休戚相關，在此企業分立之時，熱切希望您們關心、愛護、理解、支持企業分立和發展工作。
企業要發展是眾盼所望。為達此目的需全體職工風雨同舟，在此一搏，方能達到勝利的彼岸，展望輝煌的明天。
自尊、自愛、自信、自立、攜手並進，我們的目的一定能夠達到。
順致
工作愉快、萬事如意！
河西建材供應公司 黨支部
一九九六年八月二十三日
這封情真意切的公開信不僅闡明了企業隸屬關係及盤活存量資產的初步設想以及進行“經營、倉儲、市場”三業並舉的發展思路，而且表達了二次創業的信心和決心以及對退休老職工的敬重和關心，對穩定軍心、勾畫未來、統一認識起到了極其重要的作用。
李慶雲在筆記本裏記過這樣一段話：企業文化是在生產經營實踐中逐步形成、為全體員工認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念以及這些理念在經營實踐、管理製度、員工行為與對外形象的體現的總和。它不是簡單的吹拉彈唱，而是企業的靈魂、底蘊和整體提升時必備的千斤頂，是企業高度的價值認同感和超強的內聚力。這種文化在企業站在拐點、麵臨抉擇的時候，是一盒無比寶貴的、抱團取暖的火柴。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>