史明德第一次跟顧轍打電話碰了一鼻子灰後，他也不可能三天兩頭上趕著受辱。
程朗那邊，倒是在短短幾天之內，就把天元科技的美瞳新材料技術的市場前景信息、捅到了海昌眼鏡大中華區公司的總經理那兒。
總經理郭永俊把史明德找去，問明了情況，少不了批評一頓，讓他盡快組織各相關部門一起評估想辦法。
畢竟這事兒的第一責任人還是史明德,而不是研發部的人。
供應鏈管理的職責就是“先評估全供應鏈各環節的風險”，哪怕是技術方麵有短板，也要供應鏈管理部來論證“應該自研解決還是外購技術授權”。
隻有史明德這兒綜合評估了，覺得“可以自研”，球才會踢到研發部那兒，由研發部再來扯皮需要多少預算、多少時間，正式立項。如果評估覺得還是買劃算,那就史明德組織人談判買。
不過郭永俊好歹明白事理，聽了史明德苦口婆心的解釋之後，他也意識到服軟的事情不能太急，否則容易被對手看清底牌、愈發敢跟你漫天要價。
海昌家大業大，原先美瞳生意的銷售額占比也很低，扛一兩個月觀望期倒也扛得起。
雖然程朗把這個問題說得很有遠見，但那畢竟是未來了。
郭永俊作為總經理，必須綜合評估公司的現在與將來，不能為了一個將來大概率會快速擴張的新市場，損害到眼下的全局利益。
就讓史明德先兩手準備、評估到年底再說吧。除非顧轍那邊主動對授權租金降價，否則海昌就暫時按兵不動。
……
暫時躲過一劫的史明德，當然也不敢怠工，跟總經理匯報之後第二天，就找到了研發部的同僚，讓他們評估逆向或另行研發、繞過顧轍專利的可能性。
隱形眼鏡畢竟不是海昌最核心的產品賽道，所以也不可能讓CTO來親自督辦。史明德找到的還是他那位老朋友、研發部門的副總周海天。
周海天也是10個月之前、參加過跟顧轍的第一輪技術談判的老人了，對情況比較熟悉。
當時要不是他幫忙，在技術上翔實地評估，也不可能幫史明德討價還價、把基本款離心法免研磨軟鏡材料的排他授權費,砍到200萬人民幣一年。
這次也算是一事不煩二主了。
在史明德找上門之前，周海天就已經沒閑著了，早在10月中下旬的時候，他就本著職業敏感性，先用研發經費買了一點競品樣品回來，
大致測試了一番天元光學美瞳鏡片的性能參數，還出了一個內部的檢測報告。
當然，也僅限於性能檢測，做個競品分析。沒有收到更多的上級指令之前，他也不會給自己多找活兒幹。
一直到11月初，史明德和程朗那邊漸漸發現形勢嚴峻，跟他打了招呼，周海天才開始全麵進行成分分析評估。
整個過程又持續了半個多月，到郭永俊削了史明德之後一周多，周海天才拿出一個初步結論。
“我們已經分析出顧轍用的新技術裏麵，所使用的染色劑是什麽成分了。但是矽水凝膠裏的有機高聚物部分，目前還沒法分析，更不可能知道其生產反應過程、是如何製取的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>