千裏之行，始於足下。
從顧轍想好了未來硬科研的第一步，要從“可以直接增材製造、免打磨度數的高分子聚合隱形眼鏡材料”走起，
到他真正開始這方麵的科研，中間至少還有一兩個月的準備工作要做。
首先，顧轍要花十天半個月時間，把未來進入這個產業所需的研發任務拆分、規劃一下。
想清楚其中哪些環節是可以他自己搞定的，哪些環節需要委外、跟人合作。
真正實打實地搞硬科研，絕對不可能像意淫小說裏那樣兩張嘴皮子一碰、說個發明專利出來就水到渠成的。
最後要產業化落地，絕對需要一大堆的發明專利組合配套。
顧轍這第一步涉足的產業還算是非常簡單的，但他自己稍微腦補一下，都能拆出七八個核心重要發明、至少十幾個外圍小專利/實用新型。
比如，用什麽材料來造隱形眼鏡，這種材料的用途本身，就是一個發明專利，屬於“方法專利”。
材料用途確定了之後，實驗室環節如何製取這種材料？那又是一個大發明。
實驗室製取完成後，工廠化如何製取，又是一個大發明——而且顧轍僅僅靠目前的腦補，就已經判斷出這個專利他自己做不了。
現代工業分工太細了，除非腦內帶數據庫的異能人士，否則沒人能全知全能，重生者都做不到。
到時候隻能是做出前兩個發明後、先申請下來，然後拿著技術去跟圈內大企業談合作。顧轍負責外包的技術支持，由生產企業主導，完成這項發明。
說不定這一階段的研發，還能再拆分出工藝和設備：製造工藝一個發明，為了這一製造工藝所配套的新型生產設備一個發明……
材料終於實現工廠化量產後，最後如何把材料造成隱形眼鏡，是用離心法還是模鑄法，如何確保這個過程中與現有技術相比有獨門優勢、做到“不用減材打磨就達到光學精度要求”，那就又是兩個方法發明、兩個設備發明……WwWx520xs.
以上隨便數數，可不就得七八個發明、累計二十幾個專利了。
顧轍拿出個五六十萬來，能夠租實驗室和設備、雇實驗員打工，再做點配套調研，差不多就資金見底了。
而且這個過程中，顧轍也不能隻操心發明和專利的事情，他還得想辦法鋪墊論文、把一些大而化之、不涉及具體技術、隻涉及思想研究方向的內容，發表到期刊上，給自己逐步刷刷學界聲望。
另外，還能寫一些“盤點行業技術現狀、推演近期研究努力方向、該解決的問題”的綜述性論文，為產業進步造造勢。
不然要是近期材料化學領域圈內都沒有這方麵的權威盤點綜述，將來顧轍拿著最初那兩個發明去找企業談合作，說不定對方的重視程度就不夠高了——
很多企業的大老板是不懂技術的，也不是科研出身。他們隻懂日常經營。
所以圈內技術是否重要、是否值得花大價錢引進合作，有時候圈內頂流學術期刊上的前沿綜述判斷，就比較重要了，能一定程度上影響產業界的決策判斷。
而綜述這種“盤點”類的論文，顧轍一個大學生，剛剛起步，肯定是沒資格寫的，寫得再好也沒期刊會發表， 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>