敞亮的會議室，蘇韜坐在中間位置，各部門的負責人正在逐一匯報工作，蘇韜手邊放著一個景德鎮陶瓷茶杯，不時地有人過來給蘇韜蓄水。
會議桌上，擺放著糖果和水果，除了蘇韜偶爾拿一兩個嚐嚐，其餘人員包括晏靜、夏禹在內，都沒有伸手，氣氛有點嚴肅。
今天的會議主題是，三味集團未來兩年內的戰略規劃。
夏禹下達這個會議主題時，沒有事先跟各部門通氣，而且時間緊促，大家為準備今天的回報工作，忙碌好幾個通宵。
三味集團現在的模式越來越往國際化方向發展，無論組織架構，還是企業文化，又或者是管理製度，都以現代企業的模式運營。
董事會成員有二十多人，蘇韜作為董事長，平時很少管事，至於今天這個會議，也是在執行董事晏靜的強力要求下才會舉辦的。
開會的這些部門老大，都是頗有水平的，口才了得，所以蘇韜聽得津津有味，一點沒有犯困的跡象。
在戰略規劃部的負責人，談到與藥神集團的競爭關係時，蘇韜突然插入，提出了三點自己的意見。
第一，未來四五年的時間裏，和藥神集團形成一定的默契，在市場上形成差異化競爭，簡而言之，藥神集團主要研發的產品，三味集團盡量避開，給藥神集團一定的生存土壤。
第二，在企業內部實現一人多崗製，要強調人才高薪，留住有價值的員工，減少員工的流動性；
第三，要創新思路，立足於中醫實業的同時，往更多新領域邁步，投資多元化，讓三味集團保持足夠的活力。
蘇韜其他兩點建議，倒是不難理解，但第一點明顯存在很大的問題，因為藥神集團是現在主要的競爭對手，如果這麽做的話，豈不是放任競爭對手成長？
見大家臉上露出困惑之色，蘇韜耐心的解釋道：“我知道大家都有野心，想成為中醫領域的第一。事實上，我們已經做到了這一點，作為龍頭，那就要站在行業的角度考慮更多問題。關起門來看，藥神集團是我們的心腹大患，但麵對廣闊的市場環境和前景，藥神集團其實也是我們的夥伴。我們不僅要苦煉內功強化自己，同時還得讓其他中醫企業能夠加入到中醫市場的推廣中來，集思廣益，共同開拓中醫的大好前景。”
蘇韜的一番話讓在座眾人有很深的觸動。
當然，換做幾個月之前，蘇韜也不會這麽想得開，現在藥神集團已經被羅燃完全掌控，原本被未知勢力控製的情況，已經不見。現在的藥神集團算是改頭換麵，需要從另外一個角度，分析它的存在意義。
蘇韜知道，三味集團從上往下對藥神集團都有著強烈的排斥心理，他在會議上鄭重其事地提出此事，便是希望從管理層到員工，都能有所改變。
蘇韜在會議總結過程中，也再次強調了作為中醫榜樣，需要肩負的責任和擁有的胸襟，“我們在從事任何商業活動的過程中都要銘記一點，我們的一言一行已經足以影響中醫行業未來的發展趨勢，包括藥神集團在內的所有中醫企業，都在效仿我們的發展方式，因此我們要亦步亦趨，不能走偏。其次，我們也要保持前瞻性，做老大的永遠是最累的，因為身後有那麽多雙眼睛盯著你，你隻能讓自己表現出最優秀的一麵，沒有任何其他選擇。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>