當我說起這最關鍵的一環時，周光榮也仿佛是豎起了耳朵。
看到他這種態度，我就知道我的計劃已經打動和認可了他，一時間不禁也興奮了起來。
對於利益分配，我是這樣想的：
首先五名配送員的工資，由我們工蟻外賣和所有的窗口共同承擔，類似於股份分紅那種，每個窗口都占比一些承擔額，這個具體的視情況而定。
假如有十個窗口加入‘工蟻外賣聯盟’，那麽工蟻外賣占百分之二十，其他十個窗口把百分之八十平攤下來，一個月平均一家窗口也不過是一千來塊錢。
也就是說，相當於花一千塊錢，可以享受到五名長期配送員的服務！
這是虧還是賺，隻要不是傻子，心裏都能有個數。
其次在盈利方麵，我有周光榮這邊的支持，又肯花錢去做推廣宣傳，那麽我們工蟻外賣的曝光率也是杠杠的，複製出廣信技術學院的盛況問題是不大的。
所以就按照廣信技術學院那樣的出單量，完全可以把一號食堂從死亡邊緣給拉回來！
當然，做什麽都是有風險的，如果想讓大家沒什麽顧慮加入這個外賣聯盟，我不出點血是不行的。
所以工蟻外賣會給他們兜個底。
分配利益的方式有兩種，第一種，工蟻外賣給他們兜底，按季度進行分配，如果每個季度該食堂的營業額是虧損的，那麽虧損部分從工蟻外賣窗口的利潤裏抽取補償給他，但是，如果盈利，那麽這家食堂刨除成本後的利潤額，要分一半給我們！
這種是穩賺不虧，因為就算虧了，還有工蟻外賣給他們擦屁股，能把虧的都補給他們，保證他們的利益，同樣我們也不是福利機構，所以如果參與這種分配模式的窗口，在盈利後付出的代價也是極大的！當然，就算是我們抽取百分之五十走，那他們的窗口也是穩賺！
所以無論如何，我這樣的分配方式都是合乎情理的。
第二種分配方式，是我不為他們兜底，如果虧了，那就他們自己承擔虧損額，但是如果盈利，那麽隻需要付給我們百分之十的利潤額即可。
“可是既然不兜底，為何還要抽取百分之十呢？這似乎有些不合情理啊！”周光榮聽我說到這裏，不禁有些無法理解。
“這百分之十是宣傳推廣的成本，我們工蟻外賣幫助一號食堂翻身，投入巨大的資金，已經是虧損狀態，不在他們身上賺錢，就算的上是業內良心了，所以這些錢由他們為工蟻外賣補上，也是無可厚非的，畢竟工蟻外賣不是慈善機構。”
聽完我的解釋，周光榮恍然大悟：“你這麽一說倒是沒錯，很好，你的計劃很棒，周先生，你真的是一個很有商業頭腦的人，自從學校改造後，這一號食堂就萎靡不振的，上次開會學校都有打算拆掉一號食堂的打算……”
“拆掉？那那些窗口的店主們怎麽辦？他們不會有意見嗎？”
“當然是協商了，或者等租期到了，以現在一號食堂的狀態，也沒幾個人會續租吧？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>