我於是繼續說：“相對於其他兩個方麵，DM業務和廣告夾頁業務簡單易行，比較好操作，隻要注意好流程和接單下單的手續以及做好統計數字就可以，還有就是做好夾頁質量的監督……
“這個方麵又分兩個步驟，廣告夾頁可以先行，DM業務呢，則稍顯複雜，因為這個業務牽扯和集團內部廣告部門的銜接，要避免衝擊報紙廣告的嫌疑，要和廣告部門溝通好，協調好內部的關係，以免發生誤會，還得到省工商部門辦理廣告經營許可證，需要時日。不如等第一步局麵打開了，再接著推進另外兩個方麵，這樣似乎比較穩妥一些。”
我接著侃侃而談，具體陳述了操作的具體事宜和步驟。
我說完後，蘇定國看看秋桐，秋桐接著看著曹騰：“曹經理，說說你的看法！”
曹騰這會兒一直凝神注意聽我的話，這時看到秋桐要他講，就說：“我完全同意易經理的意見，我剛才的想法和易經理的一樣的，既然易經理講了，那我就不用再重複說了……我就講下剛才易經理沒說到的地方，我想，我們操作的時候，要注意每個步驟的銜接，注意個部門的協調，注意上下關係的理順，注意流程的監督和檢查，注意工作的質量和效率。”
曹騰這回算是撿了個便宜，在將我的建議納入和他相同的軌道後，接著又講了一通大路邊上的套話，倒也顯得冠冕堂皇。
曹騰講完後，秋桐點點頭，接著看著蘇定國：“蘇總，你說呢？”
“我看，他們二位的建議很好，很具有可操作性。”蘇定國說：“當然，可行與否，由秋總決定。”
秋桐沉吟了一下，說：“剛才二位經理的建議，我聽了，覺得很切合我們的實際，符合我們目前的形式，我們要走出的這一步，是發行公司經營戰略上的一個大轉變，或者說是一個突破，我們既然決定要做，就必須要抱著必勝的信心，必須要成功……
“我們的報告已經得到了集團黨委的認可，下一步，就是我們如何落實的問題，在落實的過程後，我和蘇總會及時向集團黨委做好匯報，及時同集團相關部門做好溝通協調，公司內部的具體操作，就由你們兩個部共同來完成，或者說由你們二位經理負責抓落實……
“我看，就按照你們的建議辦，先從DM業務和廣告夾頁入手，易克和曹騰一起協商著敲定，拿出具體實施方案，秋總牽頭協調兩個部，曹騰和易克一起分工落實，做好同發行站的協調工作，在各自所屬的片區抓落實。”
秋桐在講話裏有意無意地強調要我和曹騰一起操作。
我明白秋桐的意思，她是在搞一種平衡，這種平衡雖然沒有實際的價值，但是，對她來說，是必須的。
大家都點頭。
秋桐看著我：“方案要具體，不但要有操作細節和步驟，還要體現考核管理辦法，體現出經濟利益的分配和比例，要兼顧各方麵的利益，公司的、部室的、發行站的、發行員的、分揀員的、駕駛員的……總之，都要考慮到。”
秋桐考慮的很細，我點點頭。
“關於DM業務這一塊，我會向孫總做一個專門匯報，和平總做好具體溝通，力爭拿下，”“秋桐說到這裏笑了下：“有了這塊陣地，我們等於涉足了廣告業務，隻是不是集團報刊本身的，是延伸的廣告業務。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>