“哈哈，這麽有信心？”老黎笑得很開心。
“是的，我有這個信心，隻是，我不能確保份數，不知道能弄幾萬份！”我說：“這個三水集團職工太多了，好幾萬，要是他們能給每個職工當福利發一份全年的星海晚報當精神食糧，或者征訂一部分贈閱給市民或者客戶，那就大了，這個量可就不好估計了。”
“哦……以福利的形式發給職工當精神食糧，贈閱給市民和客戶，確實不錯的辦法。”老黎點點頭：“你的信心來自於哪裏呢？”
我說：“來自於雙贏。”
“雙贏？”
“是的，雙贏。”我說：“對於我們來說，這都是有效發行，可以拉動廣告，對他們來說，才180元的東西，可以看一年，這可比給職工發那些吃的用的實惠多了，吃的用的，很快就沒了，這個精神食糧文化消費商品可是可以閱讀一年的……
“而且，一年的報紙攢齊了職工再去賣廢報紙，還能賣到150多塊錢……贈送給市民和客戶，可以擴大他們在社會上的影響力，加深他們和客戶的友誼，你想想，客戶和市民還有自己的職工，每天一打開報紙，是不是就會想到這是三水集團送的呢，心裏是不是就會想起三水集團呢？這可是用錢買不來的無形品牌和價值。”
老黎目不轉睛地看著我，一會兒說：“小子，你的思路很對頭……不錯，你抓住了營銷最本質的東西，雙贏——看來，我這位小朋友是個營銷高手啊……”
我笑笑：“哪裏，我在你麵前豈敢稱高手，我需要多想你學習。”
老黎沒有理會我的謙虛和恭維，說：“隻是不知道三水集團的老板會不會想到這些啊……不知道他們有沒有這個眼光和魄力。”
我說：“這就要看你如何和客戶打交道了……就看你心裏如何去看待認識客戶……如果隻一味把客戶當做自己賺錢的工具，一味隻想著替自己考慮讓客戶多出血，那樣，是不行的，客戶沒有那麽傻，到時候不但自己達不到目的，甚至還永遠失去了客戶。”
“哦……”老黎看著我：“你是怎麽樣看待客戶的？”
我說：“我的理解，客戶就是朋友，我們是依附客戶存在的，不是客戶依附我們存在的；我們不是通過服務在幫助客戶，而是客戶在幫助我們；客戶不是一個客觀的數字，同我們一樣也是會具有偏見、成見的人……還有，客戶不是我們事業的局外人，而是我們事業的局內人。”
“嗯……”老黎專注地聽著，低頭沉思了一會兒，說：“小易……你的理解非常好……很好……你能如此擺正自己和客戶之間的關係，我很欣慰。”
老黎在這裏使用了“欣慰”這個詞，這讓我心裏有點小小的意外，卻又感受到一絲長者對晚輩的一種關懷。
老黎抬起頭，說：“做營銷，最關鍵是要樹立起自己的品牌……什麽是品牌？品牌不是你產品的名望，而是你有自己的故事，而且，這個故事被大家傳頌，有故事才有品牌，沒有品牌，你隻能參與洗牌，沒有資格發牌，更沒有資格出牌。”
老黎對品牌的理解讓我覺得挺有新意，不由點頭稱是。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>