放眼整個夏威夷州，能夠拿得出手的網絡購物平台，暫時隻有一家綠海龜公司。
它的業務模式，有點類似於蘇瑞記憶中的“盒馬鮮生”，用線上和線下相結合的商業模式，目前覆蓋了大約60%的夏威夷人口。
本來。
蘇瑞想過要繼續注資，將它帶到美國本土和一些其他國家，然而仔細琢磨完，又覺得發展環境不同，存在著極大的風險。
比如，大多數美國人很少在家裏做飯，外賣訂餐業務已經十分發達，而且他們每年人均消耗幾十公斤的罐頭製品，這些玩意兒在蘇瑞眼裏，簡直和垃圾食品差不多，除了偶爾吃些橘子和黃桃罐頭，其它基本上不會碰。
其他大多數美國人則不同，為了圖方便，一年到頭總吃罐頭。
他們喜歡去山姆會員店之類的超級市場，一次性采購幾周甚至是幾個月的生活用品，對綠海龜超市這種主打“新鮮”、“便捷”、“安全”的新模式並不感興趣，隻有去亞洲地區發展，才稍微有點市場前景。
這門生意不是不能自己做，然而從頭開始布局，實在太麻煩了，性價比比較低。
如果真想往這一行發展，蘇瑞完全可以通過冬京商城，在國內複製綠海龜超市的新零售模式。
因此，趁著亞馬遜公司感興趣，及時賣掉它套現，在蘇瑞眼裏才是最正確的做法。
綠海龜超市算他老爸的生意，他沒打算指手劃腳，過多幹涉。
提完自己的建議之後，他就把這件事情拋在腦後，轉而開始為財神資本的公募基金項目做準備……
一不留神，《蘇瑞秀》已經拍到第五集。
這意味著至少接下來三四周時間裏，都不用為沒劇可播而犯愁。
蘇瑞隻讓攝製組隨時待命，而他自己則沉迷工作，無法自拔……新劇《聖杯》的劇本，在他的決策下進行大改，總監動動嘴，編劇們愁禿了頭，實在有點拿不準蘇瑞的想法，他隻好親自花些時間幫忙修改，將《聖杯》劇本從頭到尾又全部梳理一遍。
跟之前提到過的一樣，他借鑒了某些《某秘之主》的經典元素，包括22條神之序列途徑、功能奇特且危險的封印物、蒸汽朋克和克蘇魯神話等等。
經過蘇瑞的指點，讓負責這部重量級新劇的編劇們大開眼界，完全沒想到故事還能這麽編，宛如打開通向一個嶄新神秘世界的大門，咖啡喝了一杯又一杯，既疲憊又亢奮。
不用懷疑。
《聖杯》這部劇還沒開始拍攝，所有編劇團隊成員們已經達成一致，覺得隻要導演和演員們別像便便一樣糟糕，那麽等到這部劇上線之後，必定大火。
麵對編劇們的誇讚，蘇瑞微微一笑，深藏功與名。
在《聖杯》劇本正式被他通過的當天，已經被陸陸續續折磨了小半年的倒黴蛋們，差點沒忍住抱頭痛哭。
之前已經敲定的《聖杯》製片人，名字叫做格蕾絲·斯特裏普，今年已經41歲，早就公開出櫃。
沒辦法，美國社會很在意這些，就像需要平衡不同種族員工的數量一樣，支持一些少數群體，也能避免被當成靶子，引起某些人的針對。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>