索祥隆出問題，並沒讓李存勳感到意外。
這位在2011年就晉.升為上將的陸軍將領，曾經數次有機會爬上總參謀長的位置。早在20年前，索祥隆就是彭茂邦最強大的競爭對手。在紀佑國任命彭茂邦為總參某長之後，索祥隆開始走下坡路。雖然在此之後，索祥隆先後在涉外軍事交往處、總裝備部（後來與總後勤部合並）、蘭州軍區與廣州軍區任職，還曾經擔任廣州軍區司令員，但是作為軍內競爭的失敗者，索祥隆永遠不可能成為總參謀長。如果不是關係廣泛、背景深厚，恐怕在2015年的時候就從軍隊退役了。
讓索祥隆參與停戰談判，既有王元慶的個人原因，也有軍隊內部的原因。
以項鋌輝、裴承毅、林嘯雷、章忠憲為首的少壯派軍人在日本戰爭中大出風頭，隻有蘇勁輝上將在停戰談判初期有所表現，其他世家派軍人都被排擠在一邊。重啟談判後，蘇勁輝因為急性盲腸炎住進了醫院、無法參加談判，項鋌輝忙著總結戰爭經驗、為戰後軍事建設製訂總體綱要、也沒有時間參加談判，裴承毅過於年輕、很難起到中流砥柱的作用，不然索祥隆也沒有機會露臉。
更主要的還是王元慶的個人原因。
李存勳不得不相信，王元慶早就料到國內會出問題。雖然沒有直接參與政治改革，但是作為間接參與者，李存勳很清楚政治改革的風險。發現國內的異常情況後，李存勳還專程找到了歸隱山林的潘雲生。按照潘雲生的分析，王元慶肯定知道國內會出問題，而且是大問題。如果王元慶不采取積極主動的行動，反而不正常。讓索祥隆參加停戰談判，正是王元慶的“主動行動”。李存勳並不知道，在他之前，王元慶也找過潘雲生，正是聽取了潘雲生的意見，才讓索祥隆參加談判工作。
性格決定成敗，更決定行為方式。
在對外問題上，王元慶比前麵兩任元首都要積極主動。在對內問題上，王元慶肯定不會被動迎戰。
政治改革不同於經濟改革，不是小打小鬧，而是動了很多人的“蛋糕”。
紀佑國與趙潤東在政治改革上小心謹慎、如履薄冰，最終不得不有所放棄，正是因為政治改革的牽扯麵太大，在紀佑國與趙潤東執政的時候，都沒有可行性。當然，紀佑國與趙潤東也不是什麽都沒做，兩次軍事改革、幾項基本法律、肅貪行動，都是在為後麵的政治改革做準備。王元慶深得紀佑國真傳、也深知紀佑國的宏偉理想，為趙潤東工作5年等等因素都決定他是推動政治改革的最佳人選。
毫無疑問，政治改革絕不是王元慶心血來潮的決定，而是深思熟慮後的決策。
如果說王元慶什麽準備都沒有，肯定沒人相信。
以王元慶的性格，下定決心後，不但會不惜一切代價達到目的，還會提前做好所有準備。李存勳甚至有理由相信，在此之前，王元慶見過紀佑國與趙潤東、甚至見過彭茂邦，獲得了前輩領導人的支持。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>