董晨曦雖然不明白趙浮生的意圖，但她也知道，這肯定和趙浮生的布局有關，索性就沒有再提。
晚上的時候，錢東流來到了農場，雖然華爾街那邊需要他盯著，但趙浮生過來，他怎麽都要露個麵的。
畢竟，如果沒有趙浮生當初的提拔，他不可能有今時今日的風光。
很多時候，賓主盡歡這句話，其實很多人都不理解，就好像男女朋友分手了之後很少能做朋友一樣。
其實道理很簡單，不管是曾經的上下級還是戀人，如果分開了之後，大家過的都很不錯，那麽對於彼此來說，分道揚鑣都找到了屬於自己的快樂，自然就沒有那麽多怨氣。
但如果分開之後有一方過的並不好，那肯定就會有人心生不滿。
說到底，人都是自私的，不患寡而患不均，是絕大多數人的心態。大家寧願看到別人和自己一樣慘，也不願意別人過的比自己好。
這種心理雖然很陰暗，但卻的的確確存在於我們周圍。
不過還好，錢東流和趙浮生都不是那種小心眼的人，再加上兩個人的發展都很好，自然也就沒有那麽多齷齪，大家見麵之後，聊的相當開心。
過了兩天，趙浮生和董晨曦一行人拒絕了譚凱旋的挽留，踏上了飛往馬薩諸塞州的飛機。
那裏，是哈佛大學的所在的，也是趙浮生一直念念不忘的facebook現在的總部。
雖然不知道現在那位傳奇人物肖恩帕克有沒有出現在紮克伯格的麵前，但趙浮生覺得，如果能夠見證這段傳奇，其實是一件很不錯的事情。
畢竟，熟悉facebook早期發展曆史的人都知道，從某種意義上來說，肖恩帕克的作用，比紮克伯格更大。
肖恩帕克這個人相當具有傳奇性，他曾是三家世界知名網絡公司的創始人，卻先後三次被踢出公司。他曾三次改變世界，卻總是離人生巔峰差了一步。
美國的《福布斯》雜誌曾這樣評價他：“肖恩·帕克是人類激情的助燃劑，是創意催化劑，一旦他和合適的人共同努力，就能幹出一番大事業，他推動了過去二十年中一些最具突破性的公司的成長。”
而肖恩·帕克這樣總結自己十餘年來創業的經驗：“創業就像嚼玻璃，慢慢你會喜歡上自己血的味道。”
早在九九年的時候，肖恩帕克就和自己的好基友肖恩範寧共同創辦了napster，這是第一個被廣泛應用的點對點音樂共享服務。它的出現，使音樂愛好者間共享mp3音樂變得容易。napster一經上線用戶量即突破了千萬，在最高峰時napster網絡有8000萬的注冊用戶。但很快，不用付費就可以聽歌並且隨意下載的napster受到各唱片公司圍攻，最後napster被告倒了。但他們開創的p2p分享模式卻徹底改變了音樂產業，將cd送進了墳墓。
與napster的失敗有著一樣悲情命運的還有通訊錄服務軟件plaxo，同樣是由帕克創建的。
在零一年的時候，帕克和一些合作夥伴從紅山資本獲得一些啟動資金。同年十一月，plaxo開張了。plaxo小有名氣卻頗具影響力，主要業務是提供用戶實時更新通訊錄的網絡服務。它是全球最大的職業社交網站linkedin的先驅。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>