但也有的同事認為，這種結構適用於海外，但不見得適用於國內市場，所以建議做過市場調查之後再確定。
徐雪凝的觀點是，銳豐在海外市場一直成熟穩定，可以做為成功案例作為參考，適當加入地域因素，總之也是偏向於保守，不想做太大改變。
兩方觀點相持不下，但偏向保守的相對要占上峰。
“這個議題我的想法是這樣。”一直坐在我身邊的裴瑾年站起身來，走到前麵。
大家一看總裁要發話了，趕緊都靜下來，仔細傾聽。
“我已經派人對國內市場進行了調研，數據結果顯示，國人的消費習慣的確與海外有很大的不同。
我們在海外一直高居利潤榜第一名的能源產業在國內並沒有很大的競爭力，但偏偏在被我們認為是雞肋的通訊行業，消費潛力卻是巨大的。
現在，人們日益增長的需求結構已經發生了變化，體驗式消費比例逐漸上升，所以智能通訊、智能家居、智能交通等新興產品越來越受歡迎，而中國又是全球最大的消費市場，因此，前景一片光明。”
會議室裏很靜，大家都聽得很認真，當然對於這種公司方向性的決策，誰會不關心呢？
裴瑾年拿起徐雪凝麵前的激光筆，指向屏幕上的指標，“因此，這幾個項目全部縮減一半，而最後一項，要加大投入，目前初步計劃是在原來的基礎上再增加三倍，同時致力於新項目的開發。”
此言一出，包括徐雪凝在內的所有人都吃驚不小。
大家都看得清清楚楚，那項投入的金額寫的是500億，總裁的意思是再增加三倍，那就是2000億。
好大的手筆！
這規模，還是分公司嗎？
總裁在哪裏，哪裏就是總部，看來我們來雲海就對了。
當然，這都是員工們的心理活動，但從他們臉上的表情裏，不乏能夠讀出來一二。
裴瑾年的這個決定，顯然也從未對徐雪凝提起過，不然她不會那麽詫異地望著裴瑾年。
她大概沒想到裴瑾年會這樣大膽，這就等於完全改變了固定的投資結構。
而這個方案一出，就意味著前四項議題全部要重新調整，因為投資方向變了，人員配備、資金管理等方麵，一定要隨之相應調整，至少數據性的部分要有不小的變化。
這下徐雪凝就被動了，看她的樣子，幾乎就要忍不住當眾向裴瑾年發起質問，但最後還是通過努力忍住了，雖然很勉強。
這時裴瑾年泰然自若地說：“關於新的投資方案，相應部門盡快製訂，三天後敲定所有框架流程，各位辛苦，說今天的會議就到這裏，散會。”
在場的都是聰明人，怎會看不出端倪來，聽到散會兩個字後，大家紛紛以最快的速度離場了。
徐雪凝一直繃著的臉冷了下來，將麵前的咖啡杯重重往桌上一置，“瑾年，2000億，你說投就投，誰給你這麽大的權力，你跟姨父商量了嗎？”
裴瑾年走到桌前，慢條斯理地扶正了被徐雪凝摔得躺在桌麵上的咖啡杯，嗓音清冷如塵，“難道不是他親自任命我做這個總裁的嗎？” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)