有個合作公司那邊出現了一點問題，涉及到了合同條款的協商部分，由於部門經理權限所致，搞不定。
這個案子本來是有徐雪凝負責跟進的，但她今天又忙著在技術部做產品測試，走不開，因此這項工作就落在了我的頭上。
因我不太熟悉那個項目，臨時抱佛腳也來不及，所以出發前我直接去找裴瑾年取經，想利用我們的私人關係有個捷徑。
進門時他正在打電話，表情有些不耐，看樣子溝通不是很順利。
等了片刻，我聽出來了，電話那端的是裴智遠，父子兩人在智能通訊的擴張速度上出現了分歧。
在巴黎的時候，裴瑾年對裴智遠談起過這件事情，裴智遠答應他盡快給一個答複。
現在看來，這個答複並沒有達到裴瑾年的預期，換言之，裴智遠反對此項業務的迅速擴張。
其實裴瑾年回巴黎時，砍掉了一項比較大的夕陽產業項目，其宗旨就是想讓銳豐向最尖端的新興項目方向邁進一步。
但裴智遠的理由是，原有項目的速減不是一蹴而就的，這個過程至少需要3到4年，資金的撤離也是循序漸進的。
而現階段，如果迅速擴張新項目，勢必會造成資金流緊張，有一定的風險。
所以他建議，智能通訊項目的擴張參照原有項目的縮減速度，資金分期分批投入，作為緩衝。
聽起來他的觀點也不無道理，但裴瑾年卻認為，新興項目的核心競爭力就是要搶占先機。
如果等上三四年的時間，同類產品已經遍地開花，到時候再想分一杯羹，就從別人手裏搶市場，不但難度會加大，激烈的競爭也會複製利潤大幅降低。
父子兩人各抒己見，爭執不下，誰也說服不了對方，又都不肯讓步，所以最後不得不怏怏的結束了通話。
“別太心急，慢慢來吧，董事長也需要一個接受的過程。”我勸道。
裴瑾年長指輕輕扶著太陽穴，有些苦悶地說：“我記得他之前是很有魄力的，不知最近為什麽變得這樣小心翼翼了。”
我走到他的辦公桌前，在對麵的客椅上坐下來，“在我們還不認識的時候，我曾經看過一篇有關於他的采訪報道，記者問他企業的經營之道時，他的回答令我印象深刻。”
“是麽，那時候你對他就這樣關注？”裴瑾年稍感意外。
“是。”我點頭，“他是我的偶像，是一個傳奇。可是後來卻沒有想到，我和偶像第一次見麵，竟然吵了起來。”
裴瑾年忍俊不禁，“嗯，雖然我沒有在場，可以想象的出你當時意氣風發的巾幗英雄形象。”
我輕輕敲了兩下桌麵，“誒，跑題了。”
裴瑾年收住笑意，長長舒了口氣，“對了，你的偶像當時怎麽回答？”
“他說共有三點，第一是穩健，第二是防範風險，第三，時刻牢記前兩點。”
“他真的這樣說？”裴瑾年頗為意外，“但我印象裏的他，從來都是雷厲風行、說一不二的，很少躊躇不決。”
我想了想，說：“可能是你以前沒有參與銳豐的管理，看到的隻是表象，他每做一個決定都是經過慎重調查和深思熟慮的。”
裴瑾年反問我：“這個項目你是清楚的，難道你不認為我是經過慎重調查和深思熟慮的嗎？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>