現場最尷尬的就要數是QC和QY公司的總裁了，他們本以為自己被IU收購是傍了一顆大樹，結果卻沒想到轉手居然就被賣掉了，還是低價處理的那種，這讓他們怎麽能接受。
“就知道背後玩這樣的卑鄙手段，這樣的垃圾公司早晚破產！”
兩位總裁惡狠狠的詛咒著，托他們的吉言，IU公司的確在合並以後不到三個月就破產了。
這並不奇怪，核心的技術以及渠道等部門都給了企鵝，IU公司就剩下一堆爛攤子了，三個月破產也確實快零，這也跟李益嘉和張紅光兩個人無心再發展，以及他們自身的水平不夠有關，但如果拿不出讓人眼前一亮的方案，IU公司最多也就再撐一年。
至於企鵝，在得到QC和QY公司的技術和渠道以後，企鵝的發展立即駛上了快車道，僅僅一個月時間，企鵝的注冊用戶就突破了十萬大關，半年不到，企鵝的注冊用戶就突破了一百萬，也是在這個時間，企鵝的同時在線人數突破了十萬大關。
相比存在很多水分的注冊用戶，同時在線人數才是最能衡量企鵝發展的重要指標。
不過當企鵝的用戶數量在快速增長的時候，內部卻也仍然存在著一定的問題，在定期召開的企鵝股東大會上，馬衛迅估算著按照現在的增長，他很有信心一年以後企鵝的注冊用戶數量突破千萬，同時在線用戶數量突破百萬。
“我們的目標就是爭取要讓使用企鵝聊成為一種時尚，不管你有沒有電腦，至少你在使用電腦的時候，你都會想要注冊一個企鵝號。”馬衛迅在股東大會上發表著自己的豪言壯語。
周銘曹建寧和作為港商代表的鄭建成出席了這次股東大會，周銘和曹建寧對馬衛迅的話沒什麽感覺，因為這在他們的預料之中，但是鄭建成卻忍不住了。
“我承認企鵝的擴張腳步的確出乎預料，這麽快就有了一百萬用戶，十萬的同時在線用戶，這甚至比NSM還要快，我非常高興，所以我們現在是不是該討論一下關於企鵝盈利的事情了？”
鄭建成接著道：“我翻看了企鵝公司成立至今的財報，全是虧損，雖然現在有了會員服務，但公司的主要收入居然還是給電信局和其他企業建立網上尋呼係統和打造短消息和網絡IP電話。這些收入很明顯跟現在企鵝公司的支出完全不相匹配，我們必須給企鵝創造更多的盈利點，比如賣廣告和號碼收費……”
鄭建成剛提出這樣的方案，馬上遭到了馬衛迅的反對：“不能收費，現在正是企鵝的快速增長期，一旦收費不僅會減緩推廣的腳步，甚至還可能會流失原有的用戶，這是絕對不行的！”
周銘也同樣不同意收費：“即時通訊軟件的性質就不適合收費，我最開始給企鵝定的規劃也是永久免費，並且現在也放在了廣告裏，如果收費那不成欺詐了嗎？至於賣廣告也同樣不可取，因為企鵝區別於其他即時通訊軟件的地方就在於他的簡潔明了，要是加上廣告會變得臃腫雜亂，反而不好。”
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