過年那天，楊飛連出奇招，成功的把潔白洗衣粉，植入到了新聞聯播，又在春晚攬下了整點報時廣告，使得美麗日化成為家喻戶曉的知名品牌。
從初三起，工廠接到的訂單，就與日俱增。
美麗日化現有的三家分廠，再加上南化廠的產能，生產的各類洗衣粉，年產量達到了十多萬噸，這個數量已經超越了鼎盛時期的活力廠。
楊飛之前製訂的半年成為國內第一的計劃，已經實現！
以前的活力廠，占據國內百分之八十的洗衣粉市場，但最高年產量，也隻達到九萬噸。
現在的美麗日化，已經超過了這個數值，暫時躍居國內第一！
楊飛知道，這僅僅隻是一個開始，這個銷量領先也隻是暫時的，眾多後起之秀正在追趕，日化大鱷寶潔，也正摩刀霍霍，想搶占國內的洗衣粉市場份額。
國貨對抗國際品牌的第一個戰場，正是洗衣粉廠家引燃的！
而這一戰，離得已經不遠了！
國內對洗衣粉的需求，遠遠不止十幾萬噸！
現在的國內農村，很多地方還在使用肥皂，更多的人群，還有使用棒槌捶打衣服。
隨著國民經濟迅速發展，洗衣機走進千家萬戶，洗衣粉的需求量將與目俱增。
以國內的人口基數計算，每年洗衣粉的需求量，將達到四、五百萬噸！
五百萬噸的大市場！
一家洗衣粉企業的年銷售額，絕對可以突破數百億大關！
而現在，美麗日化的年產量，才達到十幾萬噸，要想適應迅速發展的市場，就必須不斷的擴張產能。
放眼國內，活力廠的市場份額，已經徹底被潔白蠶食，武田明夫新推出的島國品牌，根本就打不開市場，他那高昂的售價，把絕大多數國人排拒在外。
打敗一家公司的，並不是對手，而是市場。
對手的競爭，會促進良性的發展，而殘酷的市場，會無情的拋棄你。
武田明夫入主活力廠後，使出了渾身解數，極力發展企業，想拓展市場份額。
可惜的是，島國的洗滌品牌，很難打進國民的心裏。
不可否認的是，島國人工業製造領先於國內，他們對待產品的態度也令人敬佩，但是，小小的洗衣粉，兩塊錢而已，並不比大型家電，沒有必要買貴幾倍的島國貨，隻要能洗幹淨衣物也就足夠用了，城裏人衣服一天一洗，幹淨得很，隨便一包洗衣粉也能滿足需求，而農村人更不可能花那個冤枉錢去買名貴的外國品牌。
事實上，國內購買島國家電的，也是中產階級以上人士。廣大人民群眾，都是哪個便宜就買哪個，至於農村市場，更是國產貨的天下。這樣的格局，直到二十年後也一直保持。真正支持國貨的，正是廣大的低產階級。
活力廠的路越走越狹窄，而美麗日化卻越來越強大！
就在楊飛雄心勃勃，準備進軍個人護理產業時，武田明夫的秘書淺見紗央，忽然來到桃花廠，求見楊飛。
楊飛坐在辦公室，聽到蘇桐說淺見紗央來了，思索一會兒才想起此人是誰，笑道：“請她進來吧！我估計，她帶來了好消息。”
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