馬凱嘖嘖兩聲：“話說，這戰略和戰術，到底有什麽異同？”
楊飛道：“簡單點講吧，戰略是宏觀上的，戰術是微觀上的。戰略是指導和運用戰術的。”
馬凱道：“我越聽越糊塗了。”
楊飛道：“戰略是回答：我們為什麽要這麽做。戰術是回答：我們要做什麽才能達到設計的目標。戰略可以拿給人看，戰術不可以示之以人。因為戰略是不可以複製的。如果一家企業的戰略，另一家企業拿過去，就能複製一家出來，那這家企業就是失敗的。所以毛爺爺說，在戰略上藐視敵人，在戰術上要重視敵人。”
馬凱道：“那我得看看，這個胡澤文，寫了什麽樣的戰略大題目。”
楊飛道：“一家企業的戰略，從它誕生開始，就已經確定了。如果連戰略都沒有，那它肯定也成不了氣候。所以，我最煩什麽都不懂的人，動不動就教我戰略問題。戰略要是隨便可以改變的，那企業早就亡了。”
馬凱一目十行的看了幾頁，笑道：“我覺得這個人很有才華啊，他說要想成為一家長久、長期發展的企業，就必須做到以下三點，一是專精，隻做洗衣粉為主的洗滌產業，不能做雜了，未來社會，是以專精尖企業為龍頭的。二是擴張，企業要生存得久，就必須不停的擴張和兼並。三是……”
楊飛道：“我不認同他的觀點。我經過創業實踐，得出一個結論，那就是無終極創業，人要想創業成功，就必須要有了解企業壽命的智慧，以便在其壽命結束之前，做好轉向其它商品或事業的準備。”
李誌宏問道：“那你覺得，企業都是有壽命的？”
楊飛道：“人事有代謝，往來成古今。朝代都能更迭，何況是一個企業？時代在發展，人類在進步，安於現狀，偏於一隅，就是在衰退，就是走自我毀滅之路。”
馬凱道：“那胡澤文提出來，要不停的擴張和兼並，這並沒有錯啊，和你的理想是相附和的。”
楊飛道：“看似相同，實則有本質上的區別。他擴張和兼並的前提是專精於一行。我舉個例子吧，以前紅極一時、傳承了數代的手工藝人，像補鍋匠、磨刀匠，現在還剩下多少？時代不同了，對手工藝人的需求也不同了。現在社會，更需要電子產品的維修員，還有工業機械的維修員。這種現象，以後還會越來越嚴重。”
馬凱道：“所以，你的理論是？”
楊飛道：“一個真正聰明的企業家，需要不斷的開拓自己的經營領域。輕工業、重工業、電子工業、尖端技術，甚至文化藝術業，都可以涉足其中，隻要看準時機，恰到好處，就可以做到無往而不勝。這樣一來，一個行業的衰敗，也不會引起整座大山的雪崩。”
李誌宏道：“我們連工作都沒有的人，居然跟你這樣的大老板，在談企業的經營領域問題！問題是，我TM的還聽得津津有味！”
楊飛等人都笑了。
馬凱道：“我覺得楊飛的水平，完全可以當我們老師了，真的，我受益非淺！”
楊飛謙虛的一笑，吃完飯，就去找寧馨。
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