“嗯。”陳沫堅強的一笑，“每個人都會經曆這一天的，隻是或早或晚而已。”
美麗集團在美國的分部，因為有了肖恩的加盟，從管理、運營上都上了一個台階。
與此同時，楊飛之前製定的三條政策，漸漸發生了效力。
潔白洗衣液進行了全新的定位，並更換了全新的配方以及生產工藝，生產出來的產品，更符合機洗，低泡、不傷衣物、易漂洗、無汙染。
和產品更新換代相配套的，是包裝以及廣告宣傳的升級。
包裝采用盒裝，外包裝上印刷著精美的宣傳畫和廣告詞，醒目、入眼，突出機洗、環保的主題。
由黑人小朋友薇妮和她的白人小朋友拍攝的全新廣告片，也在美國各大電視台同步上映。
這支以族群為主題的日化廣告片，獲得了無數人的點讚。
馬丁在選區、黑人朋友群落中進行呼籲，提倡種族平等，尊重個體差異，並拿美麗集團的廣告做為宣傳資料，無形中給潔白做了宣傳。
潔白洗衣液，在美銷量驟增！
黑人朋友們，口耳相傳，都以使用潔白洗衣粉為榮。
而美國的白人們，為了標榜自己並非族群歧視者，也會買潔白洗衣液用。
楊飛狠抓質量關，在寶潔的代工廠增派了了QC專員，同時著手建造自己的生產工廠。
在美國建廠，或許會增加生產成本，但好處也是顯而易見的。
在美國本土生產的產品，更容易獲得美國人的認可和喜愛。
成本高，售價也高！
隻要有錢賺就行了，
基於這個想法，楊飛終於摒棄所有的顧慮，一心一意在美國建起了工廠。
陳沫的話也提醒了他，想到就去做，前怕虎，後怕狼，那終將一事無成。
想當初，在國內建廠也好，去島國建廠也好，楊飛從來沒有猶豫過。
現在集團做大了，他反倒畏首畏尾了嗎？
在島國建廠前，也有不少人勸阻，說島國人工貴，島國的公司，都跑到我國來開廠，你怎麽反其道而行之呢？
但楊飛還是堅持己見，在島國建了工廠。
事實證明，潔白在島國有了自己的工廠後，集團全線產品的銷量都飆升了！
很多時尚達人，或是高級白領，他們購物時，不僅會看保質期，還會看物品的生產地。
不得不說，在很多人眼裏，九十年代的“Made in China或Made in PRC”，還是一個低端製造的代名詞。
這種不公正的待遇，要經過一代人的努力，二十年後，Made in China將成為世界上認知度最高的標簽之一！
因為快速發展的華夏和他龐大的工業製造體係，這個標簽可以在廣泛的商品上找到，從服裝到電子產品，它不僅包括物質成分，也包括文化成分和人文內涵。
當物品生產地，變更為售賣國本地時，消費者對產品的認可度、親切度，都會提升。
而這一戰略，也被外企運用在國內的戰場上。
在國內，明明是一款外國公司的產品，但他本土化得十分徹底，從名字、包裝、生產標簽，讓你壓根找不到任何外企的痕跡。
楊飛也這麽做了，事實證明，他在島國成功了。
能不能在美國複製這項成功？
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