夏川目光掃過全場，在萬眾期待中，說出了方法：
“第一，加護翼。就像兩個耳朵一樣，護翼反麵帶膠，類似不幹膠那種，可以粘在褲頭上，同時起到固定的作用。
第二，改變這種皮膚接觸麵。你們注意，真正的創新就在這。現在這種衛生巾，不管你流多少血在上麵，肯定能看見，對不對？那能舒服嗎？整天濕漉漉的夾著？
我們在上麵加一層網狀麵，這種網狀麵的每一個孔，你用放大鏡看，都像漏鬥一樣，上麵大下麵小，血很容易進去，但出不來，你翻跟頭也出不來。這個衛生巾的表麵就永遠是幹爽的，那不就舒服多了嗎？”
男人都聽得都呆滯了，這人真是才華橫溢啊。
那些女人卻激動的眼淚都下來了，這個男人太可愛了，他就這麽看一眼，就解決了全世界女人的困擾，簡直就是天使啊。
夏川從容不迫的繼續道：
“血流出來瞬間就潔淨，永遠是幹爽的，再加上護翼足以確保不漏，這個產品就有超強競爭力了，可以橫掃一切現有的產品。
而且還有一個好處，沒必要這麽厚了啊。它出不來你怕什麽，做薄了不就更舒服了嗎。
現在創新有了，如果別人跟進怎麽辦？
很簡單，再加上抗菌功能行不行？加上清爽因子行不行？加入高分子強力吸水紙，把它做成超薄行不行？把日用和夜用分開行不行？夜用可以加長加量更體貼嘛。如果再設計成環形凹槽存儲，中間V型凸麵不是更舒服嗎？
永遠把客戶的需求放在第一位。
總是領先對手一步，就總是占領著這個市場。做這種門檻低的產品就是快打慢，你總是比別人先滿足需要，那就吊打那些反應慢的。
據我推斷，衛生巾這個產品的市場銷量，每年應該在二十億片左右。但是，十年之後，衛生巾的銷量絕對不少於三百億片，百分之五十的女人都會用衛生巾。
所以，這是一個巨大的市場，或者說是一個風口。
但我提醒你們，投入越小，成本越高。低於一千萬你就走高端路線吧，不計成本的追求質量和功能，你可以比同類產品貴一倍，不用愁賣不出去。
就像瑞士表走的還不如電子表準，為什麽那麽貴還能賣出去啊？怎麽沒讓五塊錢的電子表擠垮了呢？
道理很簡單，當你成為時尚和身份的代表，你就擁有了品牌附加值，你這個牌子的任何東西都可以貴，哪怕品質一般也有人買。花錢滿足虛榮心，花錢買時尚，花錢買地位認同。
這是小投入的品牌戰略。
如果你要大投入，比如一個億，那就必須大眾化路線，價格要便宜，以低成本高質量擠垮所有中小企業。
但獨自占領整個市場是不可能的。至少你擠不垮高端產品。比較理想的就是形成寡頭競爭的局麵，三家或者五家，各有所長。”
夏川滔滔不絕的論述，隻讓這些人目瞪口呆。
尤其前排那些重量級人物，簡直感慨萬千，夏川就這麽看一眼啊，直接給你拿出一個完整的創新方案來，而且還高瞻遠矚，縱橫捭闔的論述了整個市場前景，告訴你企業該怎麽做。
難怪人家敢開企業管理顧問公司，就這水平，到哪都敢要錢啊。
夏川說完歎了口氣，“估計下一個女人就該問胸罩了，我也離流氓罪不遠了，有沒有男人要吃龍蝦的請舉手？”
哈哈哈，眾人哄笑一片，男的紛紛舉手要提問。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>