南非報業找一個與報業沒有任何淵源的人來做CEO，也許，正是南非報業在數字時代找到安身立命的根本？庫斯·貝克的本能選擇，的確讓南非報業回避了幾乎每一個成功的報業集團，都會掉入的陷阱：貪婪地並購報業資產，擴充體能、體量、體重，然後，為其所困。庫斯·貝克早期的互聯網投資有成功的，有失敗的，100來個項目中失敗的遠多於成功的。所有這些案子，如果其中沒有十分特別的一宗，幾乎沒有什麽特別的意義。其中十分特別、十分成功的隻能是對於騰迅的投資。南非報業目前的總市值，幾乎就等於其持有的34%騰訊股份的總市值。
要知道上一世騰迅在15年年底時的總市值是1845億美元。
這個故事不用多說，地球人都知道。
85年，米國論壇報業集團投資美國在線500萬美元，賺了三、四十億美元；01年，南非報業投資騰迅3200萬美元，賺了三、四百億美元，這個數字還在不斷膨脹，按照騰迅的發展勢頭，以及南非報業的投資風格，這個贏利數字，還會進一步變大。這個在單一互聯網投資項目中所獲回報的記錄，到周方遠重生為止，仍然是一個世界記錄，打敗所有的專業股權投資機構。南非報業在其官方文件中驕傲地宣稱，從買入騰迅股份開始，南非報業隻拿分紅，從來沒有賣出過一張騰訊股票。甚至在小馬哥本人都時不時在減持股份的時候，南非報業從未心旌搖蕩，無論騰迅股價如何一路狂飆或者瞬間急跌。
就是這麽一個人，等於是憑一己之力救火了南非報業，他對互聯網有著一種無與倫比的信心，那麽由此他看上了遠方集團，似乎也不是不能理解的事情了。畢竟和如今的騰迅比起來，遠方集團毫無疑問更強大，前景也更加光明。
但是周方遠會因為庫斯的提議就出手遠方集團的股份嗎？
嗬嗬，那是不可能的。
不說遠方集團未來的發展，就是現在，遠方集團本身就並不缺錢花。遠方集團有著健康的現金流，實業是根基，為遠方集團在全國範圍內帶來源源不斷的收入。加盟商的加盟費，每年的管理費，半成品的銷售利潤，以及農業領域的發展，這些東西都為遠方集團來到豐厚的利潤。而在互聯網方麵，支付寶的手續費，遠方遊戲的營業額，遠方傳媒、起點小說、遠方漫畫、遠方網絡管家……等等等等，幾乎所有的公司都進入了盈利階段，無非是收入多少而已。
對外呢，他有騰迅和阿理，有亞拓士-美德和暴雪，曹岩實在想不出，自己有什麽理由需要接受融資。如果他真的需要大筆資金用來投資，他大可以去找銀行。
畢竟以遠方集團如今的聲勢和規模，從銀行貸款真的不是什麽難事兒，或者說，銀行還巴不得他們貸款呢，如果還款失敗，周方遠名下的這些金母雞可都屬於銀行了，銀行何樂而不為呢？既然如此，他又何必接受庫斯的入股？隻為那些發展資金？有必要嗎？還是說他需要從南非報業那裏得到什麽？沒有，完全沒有，報業傳媒的衰弱是正常的，和傳統紙質媒體比起來，網絡媒體無論是便攜性還是時效性都完爆，紙質媒體唯一可以拿得出手的，也就隻有情懷了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>