網絡視頻的發展是大勢所趨，因為它們擁有傳統媒體不具備的優勢。
首先是內容生產速度極快，目前最大的在線電影數據庫IMDb上保存的從1888年至今生產的電影和電視節目大約隻有幾十萬部，還不到一百萬。而未來油管上每天上傳的視頻就達六七萬個，也就是說，僅數量而言，生產同樣數目的視頻，油管隻需約15天。
其次是內容來源多樣化，草根性與專業性並存。視頻網站主要是利用Adobe Flash Video技術來呈現各種用戶生成的視頻內容，包括電影clip、電視clip和音樂電視等，也有來自視頻播客以及各種簡短的原生態視頻等內容，技術門檻的降低，更利於視頻的上傳。
再次，視頻可植入其他網頁，很多視頻網站可以讓用戶在自己網站之外的網頁上觀看視頻。用戶常常將上傳的視頻插入社交網站和博客上，點擊數經由這些外部鏈接攀升。
最後就是用戶互動，在未來，隨著Web2.0的發展，更多的視頻網站都增加了用戶互動特色，鼓勵用戶更多地參與，然而，用戶的參與積極性並不高。但這已經是傳統媒介無法做到的事情了，畢竟你看電視，不能立刻就和天南海北其他看電視的觀眾交流，但在網上，視頻下方的評論區和視頻裏的彈幕，都提供了交流的方式。
至於說盈利，其實說實話也並不難，即便是單一的視頻網站，隻要能保持用戶數量，視屏廣告，網頁廣告，會員費用，這些都是贏利點。
而且網站也可以參與製作，以獨到眼光選好劇、爭相與上遊製片方合作、與專業團隊聯合自製節目。
一種新的媒體形式出現後，憑借著技術和模式的優勢，會在短期內圈得大量用戶，這個階段一定是‘渠道為王’。但是，隨著這種媒體發展到相對成熟的階段，競爭的焦點將會變為‘內容為王’，這個時候大家比的就是優質、獨家的內容以及對內容資源的整合能力。
當然了，如果實在找不到合適的資源，還可以直接購買現成的影視劇，購劇之後再把版權分銷出去。在越來越重視版權資源的時代，把分銷收入納入到網站盈利的一部分，無疑是最正確的方式之一。掌握大量版權資源，通過版權分銷渠道盈利，這也是一個贏利點。
同時還可以進行投資或合拍，直接與外部內容資源強強聯手，以獲得優質的差異化內容，除了在購劇選劇時要眼光獨到，下手“快狠準”，獨家的自製內容是必不可少的部分。而為了在自製內容方麵獲得更強大的資源支持，更是要與上遊影視劇製作廠商合作，以形成自己獨到的一麵。
另外還可以聯合實力團隊打造自製高品質內容，製作訪談、對話、戶外、棚內、搞笑、真人秀、競猜等等綜藝節目。
可以說，視頻網站就是一種新型的電視台，而且是可以隨意點播，內容無比豐富的電視台，不用擔心錯過節目，而且還能和其他人交流……試問這樣的媒體形式，又怎麽可能會輕易失敗？
小李哥被說動了，他看著周方遠，用力的點了點頭。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>