當然最後他逃過了鬼門關，從此亦無人知道“遺詔”裏究竟是誰的名字。
可以說，他就是迪斯尼獨一無二的統治者，這種獨斷專橫的行事作風和過分自信的性格把艾斯納變成了一個事無巨細的領導人。
他幾乎會去關注每一個細節，從劇場演出，到電視廣告和公園裏演員們身上穿的服裝。事必躬親的他在飯店設計中甚至親自挑選每件家具，和每一位油漆工討論。幾乎沒有哪位娛樂大亨會像他那樣過問電視台的每日節目安排，連默多克對這種作派表示不解，可艾斯納就是喜歡充分享受這種大權在握的感覺。
或許他並非不信任下屬，隻是不願意被搶風頭。他依賴並熱愛團隊，聲稱自己特別喜歡被一群優秀人才包圍，事實上他喜歡的隻是眾星拱月的氣氛。每個人都籠罩在他的思想之下，失去了獨立的創造性。也許這就是艾斯納人格分裂的表現，他在有效地組織並宣揚團隊的同時，又極力維護自己的至高地位不容侵犯。
在好萊塢，艾斯納是出了名的冷酷無情，他甚至在辦公室怒打員工。
他要求下屬絕對忠誠，一旦遭到傷害就耿耿於懷，甚至像被激怒的獅子一樣伸出爪牙加以嚴厲的報複。
就比如說卡森博格離開迪斯尼時，索要了高額補償，從此便受到艾斯納的瘋狂詛咒。他沒有錯過任何一個複仇的機會，他麾下的ABC拒絕播放夢工廠製作的電視節目。艾斯納的狂妄傲慢使很多人才憤而離去，而這也確實令他成為迪斯尼唯一的真正明星。
“我的價值就是確保我們做的每一件事都是道德的、有意義的、並具有高質量的創意。”艾斯納像維護自己的聲譽一樣維護著迪斯尼的聲譽，對他來說，兩者是一致的。但現在，這種一體性已經受到了嚴重質疑。迪斯尼的又一個黃金時代似乎正在遠離，營業收入遞減，股票價格下跌，艾斯納已經好幾年沒有拿到獎金，他的聲望更是一落千丈。
其實他這個人問題還是挺多的，後世的互聯網上，有人總結過他的三個比較明顯的缺點：用人不當，用錢不慎以及用權不法。
什麽叫用人不當呢？
就好比說1995年公司聘用邁克爾·奧維茲出任公司總裁一事上，公司董事會完全聽從於艾斯納一人的意誌，而公司提名委員會更是處於休眠狀態。正是由於董事會的不勤勉，提名委員會的缺席，才造成了公司意誌被艾斯納牽著鼻子走的局麵，公司被迫接受了艾斯納的提名，由好萊塢當紅職業經紀人邁克爾·奧維茲擔任這個集影視、主題公園、動畫等多種門類構成的童話世界迪斯尼的公司總裁。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>