三億美元！
這是投資商們對臉書的估值。
原時空，小紮克是在04年創建臉書的，當月月底的時候，半數以上的哈佛本科生已經成了注冊用戶。達斯汀·莫斯科維茨和克裏斯·休斯加入，幫助網站的推廣，將臉書擴展到麻省理工學院、波士頓大學和波士頓學院。擴展一直持續到2004年4月，包括了所有常春藤院校和其他一些學校。等到12月時，臉書的用戶數超過100萬。
臉書最一開始的發展方向，毫無疑問就是大學生群體，因為大學生群體是最容易接受新鮮事物的群體，他們有活力，有消費能力，而且他們代表了互聯網的未來，小紮克的這個定位確實是做的相當的好。很準確的抓住了主流市場，一舉奠定他在社交領域至高無上的地位。不過這一世的話，和小紮克就沒什麽關係了。周方遠是去年建立臉書的，他給了安琳具體的操作辦法，讓安琳自己找人去建立公司，而他則是操控旗下的AL投資，直接控股了這家企業。或者換個角度講，這個公司本就是AL建立起來的，安琳在裏麵也隻享受5%的股份而已。
後續的操作，就和安琳沒什麽關係了，她隻是負責財務上的監督，其他的事情，全都有專業人士來完成。周方遠負責掌握大方向，並且通過安琳之口把自己的一些指令傳達下去。
洛杉磯作為米國的重要城市之一，臉書的總部就放在了這裏，曹岩的第一部自然也是將網站推廣到大學校園之中。洛杉磯的大學可是不少，公立大學有加利福尼亞大學洛杉磯分校、北嶺加利福尼亞州州立大學和洛杉磯加利福尼亞州州立大學，私立大學更是有南加利福尼亞州大學、佩珀代因大學、加州理工學院、安蒂奧克大學、羅耀拉瑪利曼大學、羅耀拉法學院、聖瑪麗山學院、西方學院和東洛杉磯學院等一大堆的名校。
其中不乏有常春藤的名校。
當然了，此常春藤非彼常春藤，“常春藤聯盟”這個名字是最常用來描述美國一些最負盛名的頂級一流知名大學。大多數人將這個詞與那些令人肅然起敬的大學聯係在一起，這些大學令人望塵莫及，但深深紮根於曆史，他們也是學術界一些最傑出人才的母校。
常春藤盟校，全美其實僅有8所而已。
他們分別是布朗大學、哥倫比亞大學、康奈爾大學、達特茅斯學院、哈佛大學、賓州大學、普林斯頓大學和耶魯大學。
盡管這些常春藤聯盟學校以其高水準的學術和嚴格的錄取率而聞名，但實際上指的是由美國東北部地區的八所大學組成的體育賽事聯盟。您沒看錯，這最初居然是一個體育聯盟。這些一流名校中的每一所都擁有豐富的學術曆史，哈佛大學的曆史可以追溯到1636年。但是，實際的常春藤聯盟本身直到1954年才成為運動會。然而，今天該術語的使用範圍更廣泛，它與體育運動好像毫無關係。
盡管有常春藤聯盟的精英性質，但是他們不一定是“最好的大學”。雖然所有八所大學都排在美國排名前20位的最佳大學之列，但斯坦福大學和麻省理工學院排名都比常春藤盟校哈佛大學高，萊斯大學，鮑登大學，加州理工學院和其他大學也比某些常春藤聯盟大學高。所以，僅僅因為他們是常春藤聯盟學校並不意味著他們是最好的。所以後期除了常春藤聯盟之外，還引申出“新常春藤”，“小常春藤”，“公立常春藤”等。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>