外賣很好理解，按照我們的計劃，美團APP上麵將會增加外麵的端口，外賣商家可以通過這個平台出售自己的餐品，用戶在軟件商訂餐付費，然後通過外賣騎手，在一定時間內將餐點送到客戶的手中。足不出戶，吃遍全城，這就是我們的目標。目前，我們已經準備在北上廣等城市第一批上線外賣功能，外賣騎手的招聘也都已經結束。北桐這邊，在原本的計劃中應該是第三批，不過既然今天坐在這裏了，我也不妨直說。各位，咱們有這麽一份同學之誼，你們想要跟著我一起賺點錢，可以，我不是那種一毛不拔的人，這個外賣騎手，我可以放手給你們。
不是讓你們替我打工，你們可以成立第三方的勞務公司，我將這個生意外包給你們，你們提供勞務輸出。騎手送餐，平均每一單都能為你們提供兩到三元的收入，到時候具體如何操作，你們可以自己看著來。之所以一下子選擇你們所有人，而不是單獨某人，不是因為我小瞧你們，事實上，美團外賣大有可為，騎手的工作非常重要，北桐這邊必然會有其他人想要插一手，你們幾人隻有聯合在一起，才能抵擋對方的壓力，所以這是最好的選擇。”
周方遠淡淡的說道。
他並不擔心自己這些同學會覺得很多人開一個公司賺不了錢，機會已經給了，如果有誰覺得賺不了錢，大可以不參與啊。
外賣，絕對是一個大有可為的產業。
原時空2013年年底，美團推出外賣業務，王慧玟宣稱3年投入10億元，成為外賣市場第一，同年11月，美團外賣1.0版本上線。12月，掏寶旗下淘點點上線。在此之前，2012年3月，餓了麽推出移動端APP。
2014年初，美團外賣啟動“搶灘”行動，開始發力，目標全年開設200多個城市，衝擊日訂單40萬單。原因是美團方麵認為餓了麽的短板是管理，如果快速擴張的話，很有可能管理失控。事實上，2014年全年，美團外賣做到了平均每1.5天就開設一個城市。4月，白度外賣上線。5月，美團獲得由泛大西洋資本領投C輪融資3億美元。同期，餓了麽敲定了大眾點評8000萬美元融資。6月，美團開始關注校園市場，並且做到了餓了麽2：3的市場份額了。8月，美團外賣推出2.0版本，支持在線支付，而在此之前，美團外賣已經上線了超時賠付，滿意度評價和取消訂單等功能。美團從一開始，就更加重視移動端市場，一方麵，或許是因為移動設備更加適用於LBS的業務場景，但更重要的原因很有可能是，美團外賣在早期，很多業務和流量來源與美團APP。
這一階段，美團在移動端的業務占比達到了70%。
9月，美團決定要立刻衝刺校園市場，並在9月完成對餓了麽的反超。也正是從這一階段開始，美團餓了麽進行瘋狂的補貼大戰。此後白度外賣也跟進，外賣行業逐漸形成“餓了麽-美團外賣-白度外賣”三足鼎立的格局。等到2014年年底。美團外賣日均訂單量達到150萬單，同期，餓了麽日均訂單也超過了120萬。此時的美團和餓了麽，在實力上達成某種程度的平衡。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>