而且不僅僅是土地方麵，在沿海地區，遠方集團也承包和許多海水養殖場。從漁業到蝦蟹貝類幾乎什麽都有，隻不過漁場呢，基本上就不對外出售了，完全是自產自銷。金波羅如今在國內一千五百多家分店，每天消耗的各種食材就是海量。一個簡單的算法，大城市當然銷量更猛，小城市的差點，就說鮮蝦堡吧，一個鮮蝦堡，就用最普通的海蝦，一個鮮蝦堡怎麽也得需要四到五隻蝦的蝦仁吧，按分量算，這就是差不多時一兩的分量了，可能會稍微多一些或者少一些，就按一個鮮蝦堡需要一兩蝦仁好了。
金波羅的店麵，鮮蝦堡銷量有高有低，但差不多算下來，一個店平均每天十多個鮮蝦堡的銷量是不成問題的，甚至把這個數字放到二十個也是可以的。
那麽平均下來，金波羅每天消耗的蝦仁數量就是三千斤的蝦仁，差不多是五千斤的蝦，而且不僅僅是鮮蝦堡需要蝦，金波羅店內的那些中式快餐，需要蝦的也不少，還有食品公司。所以說和農場還不同，這些海水養殖場，養出來的東西，基本上是沒什麽外銷渠道的，不是不能建立，而是產量跟不上，周方遠一開始亞根也沒想著要在這方麵發展到多大的規模，他隻是想要自給自足就可以了。
海鮮的銷量，本身在金波羅內部也不算大頭。真正厲害的，還是雞肉。
遠方農業下屬的所有牧場，每天產生雞幾千噸，不光是金波羅要用，遠方食品公司也會加工半成品出去銷售，如今國內遍地都開始出現一些小牌子的快餐店，或者地方性質的小店，這些小店的消耗加起來也不是一個小數字，每天幾千噸看著不小，但產能還是不夠，因為市場需求太大。
這和周方遠重生回來那會兒可又不太一樣了，從我國加入世貿組織開始，市場活性更進一步增強，老百姓手裏的餘錢漸漸多了，對生活素質的要求也提升了。周方遠還記得，上一世這會兒，自家雖然生活不是特別好吧，但平時吃頓肉什麽的也不會放在心上。放到他剛剛重生回來的那個年代，吃肉還得稍微計算一下的來，這就是變化。
一家的變化不算什麽，可如果千千萬萬家都在變化呢？雞肉豬肉牛肉羊肉……幾乎所有的肉類需求量都在提升，遠方食品公司生產的半成品或者幹脆就是生肉，那基本上就是供不應求的狀態，說句不誇張的話，隻要他能生產出來，那就是有多少要多少的節奏，甚至不少大酒店都是從遠方食品公司進貨，所以產能繼續提升，根本不用擔心會過剩。而且說實話，若非遠方農業完全是白手起家，所有的養殖經驗都是自己一點點積攢起來的話，周方遠都恨不能立刻擴大生產了。
但是很可惜，大規模養殖有很多技術難點，遠非小農小戶自家生產那麽簡單，更何況越是大規模養殖，就越是要做好防疫工作，否則一旦出現一點問題，立刻就是整個種群全部完蛋的結果。去年，也就是04年，就爆發了一次很大規模的禽流感，好家夥，當時遠方農業好幾個養殖場都直接封閉了，直接損失上億，間接損失更是無法估量。幸好北桐這個地方本身禽流感就不嚴重，下麵的人反應也快，發生了一點點苗頭就立刻進行全方位的防疫工作，這才硬是把損失止了下來，否則一旦蔓延開來……那後果周方遠都不敢想。
總而言之，大型養殖很不容易，市場需求逐漸遞增，遠方農業也是加緊腳步，想要盡可能的趕上市場發展的腳步。隻是困難重重，想要提升也不容易。除了多開幾個養殖場以外，似乎沒有太好的辦法。
所以現階段遠方農業的主要工作，一方麵是在原有產品的基礎上進行加強，已經開始生產的，盡可能快的步入正軌，擴大生產數量。已經發展很好的，根據市場需求，同樣擴大產能。除此之外，就是在比較特殊的方麵進行發展。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>