就像原時空的寧皓能有後來的成功，為何那麽的感謝華仔？除了因為華仔發起的“亞洲新星導計劃”，資助、發掘了他以外，更重要的是華仔憑借自己的名氣，向大陸知名的製片人引薦了寧皓。華仔倒不是不願意幫忙，但他畢竟是香江人，雖然名氣大，但在內地的根子實在不深，所以他選擇將寧皓介紹給其他人。而內地一些優質的製片人，如果能為一位新人導演保駕護航，那自然對於該導演的發展是如虎添翼。
那麽話題轉回來，三爺在國內影視領域的地位有多重要呢？在回答這個問題前，先簡單介紹以下三個人，好方便回答問題。美國電影協會前會長——傑克·瓦倫提；環球影業前掌門人——盧·沃瑟恩；美國知名導演、編劇、製片人——史蒂文·斯皮爾伯格。
論三爺的重要性，相當於上述三位的總和。
而且三爺擔任製片人的話，一個最大最大的優點，那就是不會仗著自己的權利去影響電影的走向。因為對於導演來說，最頭痛的就是，不能按照自己的意願去拍攝，而要受製片人的影響，被迫去改動作品，導致最終影響口碑。三爺卻恰恰相反，他一直秉持著“用人不疑，疑人不用”的原則。就像08年《赤壁》這部作品，原始預算為6000萬美元，這在當年國內，算是天文數字了！
可是當《赤壁》開拍後，投資一度追加到7500萬美元。三爺不僅果斷同意，而且依然放手讓導演去拍，自己仍不幹涉。結果首映後，果然票房很快便突破3億，有著不錯的預期。雖說口碑層次不齊，網上罵聲也是沒斷過，但那是導演的事情，作為製片人，三爺本身沒有插手電影的拍攝，這就是最大的尊重了。
除此以外，三爺還為不少電影擔任過製片人，同樣信任導演，絕不幹涉其拍攝方向，這些都讓他在影視圈內獲得了極佳的口碑。
三爺也是老電影人了，從1977年進入峨嵋電影廠，三爺就沒離開過這個行業，當時他還是個照明工。幾年後，他決定去電影學院進修。1989年，還在電影學院讀書的三爺，突然被提拔為峨眉電影製片廠的副廠長。1994年三爺被調去京城電影製片廠當副廠長。
北影廠時期的三爺要勉力支撐企業生存，生存的同時還要拍電影。彼時國內的電影業風雨飄搖：電視普及、網絡技術剛剛展開，米國大片瘋長，觀眾不看國產電影，隻看進口電影。國內電影人不被理解甚至唾棄，拍10部可能七八部都賠錢。日後，三爺一直貫穿始終的兩個情懷——國企情懷和中國電影情懷，恐怕就與當時的艱難境況有關。
困境能毀滅人，也能磨礪人。咬牙堅持的三爺，在北影廠迎來了他人生的第一個小高峰。1996年，北影廠出品的《孔繁森》以3600萬元的票房數字高踞國產片票房冠軍，並在華表獎、金雞獎、百花獎上屢獲表彰。時隔多年，三爺仍然對當時的輝煌記憶猶新：“好多人說韓董事長現在最輝煌，我說不對，我最輝煌是在1997年，10個政府獎我們拿了4個，最佳編劇、最佳導演全是我們的，那時候得獎的有《孔繁森》、《贏家》、《紅西服》、《開心哆來咪》。那一年我告訴你我輝煌到什麽程度，我坐了個吉普車去，後來裝了十幾個獎杯回來，一大堆。這就是苦難的輝煌。1997年那一年，你查一下資料，全國多少部，也就是不到一百部電影吧，但是北影廠拍了25部。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>