美的公司：
林思琪帶來了一份文件，道：“徐生，你要的兩個品牌姚大狀已經注冊下來了。”
徐誌接了過來，看了文件中兩個響亮的品牌：優衣庫和海瀾之家。
上次在連卡佛買衣之後，徐誌便安排人重點考察了一下香江的服裝市場，發現現在的經營模式和後世的確不一樣：
此刻的香江，服裝兩級分化極為嚴重，在中環九龍等繁華地段，品牌眾多，但價格都極為昂貴，很多中產階級一年也舍不得買個兩次衣服。
而繁華之外，各種雜牌和地攤貨充斥著整個市場：假貨，低質量服裝比比皆是。
可能因為習慣，一些人在這些地方買了襯衫，衣褲，很多也都不準備穿到第二年，到了冬天來臨，直接扔了，待來年春天再去重新淘貨。
後世的優衣庫誕生於1984年，其創始人柳井正第一次引入了超市大賣場的模式來進行服裝銷售，建設獨特的商品開發，策劃和銷售體係來支撐整個體係的運行。
其選址異於大量品牌服裝店，優衣庫隻選擇在人口密集的非繁華地段，其主要客戶就是普通老百姓，主打廉價和日常服裝的銷售。
因為低成本大賣場和統一采購的效率，優衣庫在價格上非常平民，但質量上也一樣非常成功。
嚴格來說，優衣庫很像是服裝行業裏的沃爾瑪，靠著薄利多銷，打入了市場。
而另一家海瀾之家，相信很多人也都知曉，徐誌之所以也注冊這個品牌，其經典廣告語：“男人的衣櫃海瀾之家”的確很有口感，算得上是一句非常成功的廣告詞了。
不過海瀾之所以成功，也是因為其獨特的商業方向及模式的成功，在海瀾之前，做服裝生意的大部分都默認女人和小孩的錢才是最好賺的。
但他們忽略了正常的家庭，男人其實才是消費的主力，隻是大多時候他們都不在乎自己的形象，也懶得花太多時間去選擇衣服。
而海瀾就抓住了這一點，一般的人在海瀾購物，基本上不會有服務員去騷擾你，她們隻會在你需要的時候出現，而不是跑過來推薦各種各樣眼花繚亂的衣服，這種方式即滿足了客戶需求，又降低了運營成本。
徐誌在前世就非常喜歡去海瀾買衣服，不是因為他有多成功，而是因為這種無人打擾的運營模式，自己可以安靜的選擇購物，也可以選擇安靜的離開。
當然，這兩種模式的成功絕對不僅在於此，徐誌有意在這個草莽時代引入這兩種獨特的經營模式，不過現在還不是最佳時機，隻能先將品牌名給注冊起來了。
……
“阿誌，想不到你現在的公司都這麽大了！”美的公司的二期工廠內，吳鵬看著上百人不斷忙碌的身影，不由得感慨道。
徐誌笑道：“現在隻是剛剛開始而已，如果再過一年，你看到的規模會更大。”
吳鵬是這一世徐誌從小的玩伴，之前徐誌開始寫之時，他還幫了不少的忙，不過後來徐誌接連的拍電影，開公司，搬家，兩人到後來差點就斷了聯係。
有後世人生經驗的徐誌，對吳鵬這種人非常有好感，這種人在自己身邊的人成功之時，不會死厚著臉皮迎上來，而是慢慢的淡化一切，不管這是自知之明還是兄弟之情，這都是一種成熟的表現。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>