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221 奧運商業英雄(2/3)

作者:流浪de橘貓字數:6064更新時間:2019-12-07 20:40:44

    這些對於美國公司比較頭疼的夕陽行業,可都是徐誌最看中的資源,高盛一旦找到隻願意單獨收購nbc的公司,那麽三方合作之下,各取所需,將會對rca公司進行全麵打擊。

    不過,這需要時間來準備,在拜別高盛之後,徐誌來到了洛杉磯!

    兩年前,也就是1978年,洛杉磯在沒有競爭對手的情況下,獲得了1984年奧運會的承辦權。

    這在現在的人來看,是無上的光榮,所有的城市會感到興奮,但在80年代之前,卻是不然。奧運會的確影響巨大,不過卻是一個超級賠錢的大窟窿,如1972年慕尼黑耗資10億美元,虧損6億。

    76年蒙特利爾耗資20多億美元,虧損10億。

    1980年的莫斯科奧運會此刻雖然沒有開始,但公開的各種預算高達50億美元。

    如此巨額的投入,基本上導致每一個承接奧運會的城市舉辦完後都虧損嚴重負債累累,這也是洛杉磯市不戰而贏的原因,根本就沒有競爭對手。

    但也就是同一年的11月,加州政府通過了一項法律:禁止使用公共資金舉辦奧運會。

    這樣一來,奧運會要麽取消,要麽交給私人企業承辦,在與洛杉磯政府的談判中,國際奧委會被迫讓步,將奧運會的舉辦交給45歲的彼得-尤伯羅斯以商業的方式來承辦。

    彼得_尤伯羅斯上任之後,開始了各種手段將奧運會商業化:出售奧運會電視轉播權、減少奧運會讚助商並大幅度提高廣告價格、3000美元出售“一公裏火炬手”的接力。

    連續使用了諸多商業方法後,84屆奧運會成功的扭虧為盈,尤伯羅斯也成為了全球著名的奧運商業英雄。而這一屆的廣告效果更是全球第一,徐誌來這裏就是為了獲得這個機會。

    現在是80年初,彼得剛剛接手奧運會籌備工作,也是最困難的時候,在去年年底,沒有人願意租辦公室給奧組委,因為擔心他們付不起房租。

    彼得不得不先自掏腰包墊了進去,他之前有自己的一家小型旅遊公司,年收益還不錯,但也經不住整個奧委組的開銷,找到第一家讚助商是當務之急。

    於是,在接到中介公司的電話之後,彼得查清楚了即將見麵之人的身份後,安排了與徐誌的會麵。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>

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