後世的萬達也是如此，這種道理在商場之中很是正常，因為一家商場背後的公司不可能同時經營服裝、化妝品、奢侈品、服裝、飯店等諸多行業。
但在電器商場卻並非如此，這個時代很多超市都是自己購買產品再轉而銷售，賺的就是其中的差價。
如果組建這樣的連鎖電器超市，哪怕產品種類遠比不上普通超市，但管理、運營、資金都會形成極大的壓力，采用這種方式，隻能像沃爾瑪一樣，一步一步的擴張起來，這還是成功的案例。
而采用全部出租的模式，就可以真正的輕裝上陣，隻要在最開始聯係諸多電器及廚具品牌，達成合作協議，由新公司負責場地建設，然後將店麵分租給各個電器公司或者其當地的經銷商，這樣的模式最為簡單，雖然能不能盈利還得看經營水平，但就資金方麵來說，是可以快速擴張的最佳方法。
何國原點點頭說道：“如果采用這種模式，的確可以節省不少大量的管理與經營成本。”
“不錯，都采用這種模式，我們就可以輕裝上陣，迅速的在美國擴張。”徐誌笑著說道：“隻要規模擴張起來了，我們的第一個目標就達到了，更重要的是，我們也可以在美國組建自己的售後渠道，統一起來成本會降低很多。”
美國的人工極貴，一般便宜的電器，如果壞了，基本上都是直接扔了，這也是為什麽美國是全球最大的電器市場。
但售價超過一千美元的電腦，美國人也不會那麽土豪的隨便更換，隻能尋求專業人士的幫助。
目前個人電腦仍然屬於新興行業，但即使是蘋果這種公司，雖然上市後市值超過了20億美元，但也沒有能力組建自己的售後渠道，大部分都是客戶的電腦壞了，就需要郵寄過去，這中間需要大量的時間，動輒半個月左右。
現在的美國人也習慣了這種模式，但徐誌的目的是在整個美國有一定規模的城市都建起自己的電器商場，而每一個商場都會配備售後服務人員，雖然未來也會有類似的競爭對手，但至少在目前除了自己並沒有第二家會做出這種投資。
IBM也不會，它不缺錢，但個人電腦隻是IBM龐大業務中微不足道的一部分，不可能投資上億美元興建如此大的渠道。
何國原問道：“美國的城市非常之多，我們先從哪開始？”
“加尼福利亞州，你覺得怎麽樣。”徐誌說道：“西海岸靠近我們亞洲，而且我們美的分公司的總部也在洛杉磯，從這裏開始會比較容易一點。”
“好，那我立刻去安排美國那邊的獵頭公司，先將團隊組建起來。”何國原又問道：“那我們這個連鎖店名字叫什麽？”
“就叫百思買吧，英文名字bestbuy。”徐誌笑著說道。
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