邁克艾斯納點頭道：“這一點我們也考慮過，所以在歐洲的迪士尼樂園都會將歐洲本土的大量風土人情融入一起，我們在日本的迪士尼樂園也是如此，現在的成績來看就非常成功，隻要我們歐洲的迪士尼樂園也能夠成功，那麽以歐洲的人口數量，我們將會會獲得更大的利潤。”
“歐洲可不是日本，我估計很難複製這種成功的模式。”徐誌搖頭說道，二戰之後，很長的一段時間內，美國都控製著日本，整個日本的經濟成長期，美國文化一直很受歡迎以及大力推廣，而且日本與美國一樣，本土文化之中動漫占著極大的比例，因此很能接受其他國家較為成功的動漫。
加上迪士尼樂園開業時，日本的經濟處於巔峰時期，樂園自然可以吸引大量的遊客，而在樂園內部的人均消費上，日本人在平均消費數額也也遠超美國本土，這是日本迪士尼樂園成功的主要原因之一。
邁克艾斯納問：“那boss你的意思是？”
徐誌說：“迪士尼樂園可以在歐洲建，但規模不要太大，而且選址方麵，不能哪家條件好就去哪個國家，更重要的是當地的經濟實力以及文化傳統。”
曆史上巴黎迪士尼樂園，失敗的原因很多，首先就是投資過大，興建樂園時就花費了50億美元，是整個歐洲曆史上第二大建築工程，除了樂園本身的設施，還包括7家大型酒店，接近6000個房間，裝修豪華。
但在92年正式營業時，歐洲卻遇到了嚴重的經濟衰退，同時因為文化習慣的不同，歐洲遊客的比美國及日本遊客要節省的多。
迪士尼樂園的選址也算個錯誤，因為迪士尼樂園靠近巴黎，法國的公路網以及公共交通又發達，導致了大量的遊客不願意住在迪士尼樂園內部的酒店裏，畢竟迪士尼內部酒店的價格遠超過巴黎市區，比較節省的也有不少人自己帶食物前來。
迪士尼樂園的門票收入雖然高，但更主要的利潤是遊客的內部消費，而當初50億美元的建築費用，利息高達11%，於是，一直到21世紀，巴黎迪士尼樂園還是靠著母公司的注資才活下來。
邁克艾斯納問：“那boss你看重哪一個國家？”
“相對而言，我比較看好德國。”徐誌頓了頓說道，目前整個歐洲經濟最強的四個國家分別是德國、法國、英國與意大利，其中以德國最強，去年的GDP為7700億美元，而排名第二的法國則隻有5500億。
更重要的是，從現在到後世的21世紀，整個德國的經濟非常的穩定，而同為歐洲二強的法國就弱的多，整個90年代經濟都處於低迷狀態。
“德國的經濟的確可以，不過根據我調查的資料，在平均旅遊消費上，德國人的消費可是比不了法國人。”邁克艾斯納說道。
徐誌笑了笑：“法國人的確愛到處旅遊，但是你的人並沒有更深層次的調查，法國的假期都是長假，因此法國民眾更傾向於出遠門旅遊或者去海邊度假，而這種旅遊習慣可並不適合迪士尼樂園。”
後世歐洲迪士尼樂園犯的第三個錯誤就是選址法國，原本所有的高層都以為樂園之內最多的遊客必然是法國本土之人，但樂園開業後，公司高層才發現，來迪士尼樂園旅遊的德國以及西班牙人的數量居然超過了法國本土，同時因為法國經濟衰退，大部分法國人來樂園也隻是貢獻一份門票，內部的消費基本上都不參與。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>