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不怪辛啟天做這樣的動員,說的很是務虛。
往往,遇到大事,遇到外部壓力,內部的抗壓不足,才是一切混亂的主導因素。
辛啟天必須不斷強調,不斷加深語氣,才能讓眾人重視起來。
其實,這才是辛啟天這種管理者,最該做的事情。
他往往親自搞技術,算是不務正業。
將一盤散沙聚集起來,就是管理者的任務。這項工作,看似無用,反而是最有用的。而且,並不是人人都做。
成為一個,讓眾人認同的人,不是個簡單的活。
接連表達認同後,龍雲歎息一聲,“可惜,雲龍是搞電子商務,能夠從自身資源上,配合大家的不多。”
辛啟天搖頭道,“你這就錯了!反而,雲龍,飛訊、四葉草這樣的渠道窗口,隻要做到一定程度,重要性會變得極為重要。”
“現在互聯網不都講究流量嘛。我用這個來比喻吧。”
“和傳統商業一樣。”
“都分為,商品和售貨渠道。”
“科學技術與應用,講的就是,技術產品,與售貨渠道。這中間環節,不論任何時候都不可能減去。”
“再好的東西,沒有渠道賣出去,就不是好東西。”
“從某種程度來說,掌握了渠道,就是掌握了賣家!”
“你們都是互聯網上的主要流量口,對此應該有很深理解。像是飛訊的內容創作平台。你們給哪一個作品開流量,哪一個作品就火!”
“賣家和買家。商業的兩個重要基點。”
“現代社會,賣家和買家,有時候是同身份的。也就是說,一個買家買了貨,賣給另外的一方,他成了體係一員。與生物鏈,有異曲同工的地方。吃別人,與被別人吃。”
“一整個鏈條,形成一個產業鏈。在這個鏈條上,我們需要掌握的更多。”
“信息產業,拿半導體來說。”
“最基礎的晶圓材料等等,往上是集成電路製作工具,集成電路製造商,最終形成電腦,服務器,手機,等等產品。再往上,飛訊就是更上遊的買家方!”
“買賣雙方,哪一方占據的市場更大,哪一方就有優勢。”
“如今,實際上華國在上遊買方市場,是有不小優勢的。我們的電腦、我們的手機、我們的網絡內容服務,都很穩定。”
“特別是手機,以及電腦,在全球也有不小市場!”
“這也就是說,隻要我們下遊體係,稍微做一些完善。不求多好,勉強有替代品。賣家就徹底失去話語權,我們怎麽說,他們怎麽做!”
“從小來看,半導體到手機電腦,是一個商業生物鏈。但更宏觀來看,雲龍,飛訊等等加入進來,就形成更大的生物鏈。”
“我們唯一缺少的一環鏈條,就是最下遊。正是因為如此,所以我早就認為,我們的崛起已經不可能阻擋。他們出手,其實已經晚了!”
眾人若有所思,聽完後,有種全身通暢的感覺。
連點點頭的同時,與辛啟天又就一些疑惑,進行更深入的探討。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>