不隻是叮叮社區，正在懷孕狀態的喜馬拉雅，馬東也準備給獨立出去……
還有懶人情趣，馬東現在越想越覺得把懶人情趣捆在懶人a裏麵不但不利於生長發育，反而限製了懶人情趣的發展潛力。
不同於卡旺卡、懶人果鮮和老鄉雞，這些消費都是有服務半徑的，qgyng 電商完全可以忽略這方麵的因素。
現在的情況是鼎東旗下的連鎖門店開到哪裏，懶人情趣就跟著覆蓋到哪裏，看似搭便車，實際上也限製了成長。
就像被父母寵大的孩子一樣，不知道外麵世界的危險，也不知外麵世界有多大。
鼎東旗下的實體店雖多，但是和整個華夏的市場一對比，根本就是九牛一毛。
懶人情趣明明可以直接麵向全國的市場，卻龜縮在鼎東的懷裏，白白浪費了時間和資源……
要不是這次叮叮社區的最美校花活動出現了ba zha性的影響力，突破了懶人a的桎梏，馬東到現在估計都還沉睡在自己構建的生態模式中沾沾自喜。
生態圈是沒有錯的，錯就錯在有些東西完全不用束縛在生態圈以內……
社交媒體、音頻電台、無半徑電商，這些明明可以發展在前麵，為線下零售店導流的存在，結果被自己玩的還需要線下零售店導流，這要是被互聯網大佬發現了肯定會笑掉大牙的。
“互聯網思維！”
馬東前所未有的嚴肅強調：
“我們鼎東一直號稱自己是徽州省第一的互聯網企業，但實際上，我們完全是個偽互聯網企業！
一直以來我們都在以實體企業的思維在玩互聯網，我不是批評你們，因為我自己一直就是抱著這個思維在發展……”
鼎東的實體零售產業恰好踩準了幾個藍海市場，發展的一直快人一步，這才帶動了看似紅紅火火的電商。
現在回過頭仔細看看，他發現鼎東的電商完全是個附庸產業，打打輔助而已。
這種蹩腳的姿態，也是當下實體經濟大佬的常態。
不管是搞房地產的也好，家電連鎖也好，超市百貨也好，他們也知道要發展互聯網產業，要，也確實真金白銀的砸了很多錢，但是效果真的讓人不敢恭維……
歸根到底還是因為頂層思維沒有轉變，用傳統的實體思維去玩互聯網，死路一條！
想到自己差點在作死的路上越走越遠，馬東都驚出了一身冷汗。
現在鼎東的輝煌都是建立在線下實體門店強大盈利能力的基礎上。
但是看看懶人果鮮就知道了，利潤率就像dia絲的人生，起起落落，然後落、落、落落、落、落……
哪怕是有微信流量輸氧，也隻能保持銷售增長，利潤率真的萎了……
實體產業的藍海是短暫的，隻要有人在裏麵吃到肉，很快就有一群鯊魚蜂擁而入，藍海瞬間就變成了紅海。
鼎東集團要是按照現在這個模式繼續發展，等線下零售的紅利消退，以後就隻能吃老本等死了……
聽完了馬東的分析，鼎東的高管們後背都汗了半截。
馬東是占90的絕對大股東沒錯，但是馬東家大業大，沒了鼎東還有騰訊的股份，依然是身價幾十億的大富豪。
而他們這些高管就不一樣了，就像孟凱之，他可是在銀行貸款000萬參股鼎東的，這筆錢要是虧了，他這輩子就等著被銀行追殺吧……
“所以，今以後，我希望你們每個人每都要去多看、多學，什麽是互聯網思維，怎麽用互聯網帶動線下實體業務，而不是反過來……” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>