不管怎麽說，一個國家的紙幣最大麵額，在三年的時間裏變大一千倍，這肯定是極度不正常的。
這兒普通人生活質量惡化得多快，也就可想而知了。
顧鯤簽完單子後，裹上浴巾施施然要離開，又被那個女領班從背後喊住：
“先生……您有幾個客人和同伴，要了一些比較特殊的……服務。我關照了那些接單的同事，到時候暫時別問消費者直接收錢，您……會為他們買單的吧？”
米德洛娃調整了好幾次深呼吸，忍住羞恥把這個問題問完。
顧鯤稍微楞了一下，微微扭過頭，給對方一個側臉，答道：“你做得很對，以後這些消費都算我賬上……嗯，我遊泳什麽都沒帶，你跟我回房取錢吧。”
切裏雪夫那些人，雖然是船廠的經理和其他管理層，但公賬還是很難走的。
顧鯤完全知道怎麽應付私有化轉型最初過程中的那些企業經營者，當然也就知道該怎麽做了。
他就領著那個女領班，回他房間拿了錢，一夜無話。
連做那生意的女人，都知道隻收美元了。
……
第二天開始，雙方就進入了正式的談判。
而每天午餐和晚餐，吃喝玩樂依然是必須的，一點兒也不耽誤正事兒。
杜國偉一開始還有點放不開，後來就發現，顧鯤辦事兒比他原先在設計院那些領導靠譜得多。
至少，顧鯤這種放得開的野路子，在給黑克蘭人壓價方麵，極為好使。
杜國偉也每天都能給顧鯤帶來新的好消息：
“早知道，要是去年我們買科考船的時候，就有您在，說不定還能打折呢。”
“這些黑克蘭人膽子真是太大了。老板，我今天琢磨了一下切裏雪夫經理的意圖，他應該是想把廠子做得賬麵上更加虧損一些，好低價私有化、擴大個人股權。
所以，我們談出了一個新的合作模式，到時候咱也別要求赫爾鬆船廠直接給我們提供改裝了，隻當是買廢品一樣，把滯銷的舊貨處理掉，然後他再另外介紹私活兒的人給我們按需求改裝。
這一項起碼就能額外節約好幾十萬美元，甚至更多。隻不過，省下來的錢也不完全是我們的，我們跟切裏雪夫經理他們要七三開，我們能拿到七，還有三要回扣……”
“他還說了，按照這些天談下來的價錢，給你額外吹一平伏特加就多砍一萬美元。他就喜歡跟你這樣豪爽的人打交道。”
顧鯤對於這一切挺滿意的，同時也意識到，去年交大設計院和有關單位來談時，做得究竟有多麽的不到位，居然還有那麽多砍價空間不知道利用。
果然，雙方對於私有化過程中可能出現的問題，都是在摸索中前進。
而顧鯤，則是早就開了透視，知道怎麽對付這些人了。
於是乎，很快就到了他那條“科考船”即將簽約的日子。
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