這一場麵讓外人看了，一定會大呼看不懂：借錢的人拚命表示相信，而收錢的人反而在不停提醒對方“借給我有風險”。
顧鯤不想再糾纏，快刀斬亂麻地一錘定音：“別廢話了，我相信你至少八成機會贏。贏了之後記得連本帶利還給我。要是沒怎麽賺，還不出來，到時候再算我入股好了——我給你投的是‘轉股債’。”
轉股債，顧名思義，就是賺了的情況下，依然隻是債。而賠了的情況下，資不抵債了，才會轉成股。
這是一種對借錢的人極為優惠的條件了，也是出借方對借入方極其信任的情況下，才做的決策。
而顧鯤之所以這麽急於以這種方式入局，也是因為以他粗淺的曆史知識，知道馬風的第一次創業好像不是很成功，至少是被人收編了——
前世，馬風95年3月份離職後，搞了個華夏黃頁，一年多之後就被華夏電信收購走了。之後馬風又另起爐灶，才搞起了阿狸巴巴，不過那都是97年之後的事兒了。
所以，顧鯤也沒想圖謀馬風第一次創業項目的股份。
他更希望的是進一步強化跟馬風的交情，讓馬風下次缺資金的時候還能第一個想到他。
當然，因為顧鯤的資本介入，也不排除這一世因為蝴蝶效應、導致馬風第一個項目就直接成功了，沒有被官方資本盯上。
但那樣的話，顧鯤也沒什麽損失。至少他依然贏得了更深入的交情，而且他相信馬風生意做大之後還是需要融資的，不是30萬就能搞定的。
最多是損失一個種子輪，後續天使輪A輪隻要顧鯤想結交，依然有更加優先的機會。
顧鯤看的很明白：對他來說，增殖倍率並不關鍵，關鍵的是資金容量。
讓30萬增殖一千倍變成3個億，聽起來是很美麗，很適合作為財富神話的故事噱頭。
但從實惠的角度來說，顧鯤寧可選擇讓3000萬增殖一百倍變成300億。
早期投資成功後的倍率確實高，但早期輪需要的資金規模太小了。
他總不能在對方明明隻需要30萬的時候，硬塞給對方300萬吧。
“這，這怎麽好意思呢。阿鯤，這也太……”馬風果然被這個條件砸得有些局促。
顧鯤打斷對方的謙虛：“我其實不是很懂投資，對矽穀那點套路，我隻知道一點：風險投資投的是人，而不是具體的生意。30萬對我來說不算什麽，就當是投石問路磨礪一下眼光了。讓你拿著你就拿著吧。”
才30萬，顧鯤也懶得開支票了。
他就隨手往自己錢包裏一淘，掏出四疊錢，都是綠油油的100麵額一張的富蘭克林。
誰讓他是外國人呢，而且90年代入境檢查對於現金不怎麽查，所以顧鯤在國內也能隨時拿出幾十萬級別的美元現金。
“這裏是四萬美金，就算三十二萬吧。好好幹。”
匯率是經常波動的，小數點後麵那一兩毛錢也不好算。
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