馬風徹底有些懵逼：“是……是什麽？都不是知識產權了，還有什麽？”
顧鯤：“是用戶量，是用戶習慣！用戶是跟著用慣了的產品走的，當然，也不是完全不會背叛，這裏麵要看用戶的重新學習和遷移成本有多高。但說‘忠誠用戶最值錢’，我覺得是沒錯的。
所以，我才說風險投資要投人，投資者絕對不要想著壓榨創業者、壓榨到利益最大化，那樣是沒有好下場的。投資者不可能天天盯著介入公司經營，而創業者是天天在努力的。
就憑這裏麵的信息不對稱，在把創業者逼急了的情況下，足以給創業者充分的機會多寫一款毫不侵權、但功能完全一樣的新產品，把自己家的舊產品廢了、然後把用戶量轉移到新產品去。”
顧鯤這番話，著實轟開了一個腦洞的新世界。
就像曆史上，為什麽2008年前後，另一位小馬哥的騰雲公司的股價，停滯了一兩年不漲——因為當時業界都懷疑，小馬哥希望弄一家新殼子的公司，搞一個叫微信的東西，把QQ的用戶群都遷移過去，然後把QQ廢掉。
那樣的話，MIH之類的騰雲大股東的利益，就會被甩開了，他們隻能守著一個過氣的殼子吃屁。
隻是後來證明了上述猜測隻是謠言，微信並沒有在QQ之外另行拆殼獨立運營，而是繼續放在了騰雲的舊殼子裏，騰雲的股價才繼續飛漲。
所以說，這個行業就不能打那種吧創始人團隊的利益榨幹的主意。公司是人家在運營，人家要轉移“注冊用戶量”，股東是沒有辦法用法律手段阻止的。
股東隻能選擇跟創始人搞好關係。
隻有一種情況除外。
那就是“注冊用戶量”的增長，本身就是靠資本補貼堆出來的，沒有技術含量。
這種情況下，股東可以不把創始人當人，可以把創始人隨便捏扁搓圓，因為他知道創始人沒辦法把這些用戶遷移走，用戶對創始人也沒有絲毫忠誠度，隻是花錢買來的。
所以後世那些網約車公司、送外賣公司、共享XX公司的大股東，一般都不把創始人當人，隨便淩辱好了。那些公司的創始人，往往也會活該不得好死。
後世華夏每天可以有幾千萬用戶，一邊打開醜團外賣APP，一邊“he~tui~”地在內心對汪老板啐一口痰，然後繼續心安理得地用著汪老板給的五塊錢十塊錢紅包補貼，下單恰飯。
就算人家拿了你一輩子的補貼，該看不起你還是看不起你。
……
這些道理顧鯤也不可能全部跟馬風辯論，有些話如今還無法佐證。
不過僅僅依靠他前麵那寥寥幾段神來之筆，就已經足夠讓馬風充分認識到他的見多識廣了。
“原來顧老弟不跟我聊投資，隻跟我聊交情，是基於這種考慮……不過他那麽懂行，將來真要是投了什麽互聯網公司，他肯定也是留足了後手不會讓人轉移的。
世上哪有什麽後手都不留、直接教會了徒弟餓死師傅那麽蠢的人？跟顧老弟合作的時候，一定要加倍坦誠，絕對不能玩心眼呐。”
馬風暗暗告誡自己，從這天起，就懷上了一份敬畏之心。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>