4月7日，恒生指數站穩到7000點點位之後的第二天早晨。
一夜沒睡好、起床後看了看開盤指數後才總算鬆了口氣的梁勁鬆，抹了抹冷汗，然後用心有餘悸的語氣跟大客戶感慨：
“顧生，真是太驚險了，我可是按照您的指示，從您在電視上第二次反駁索羅斯開始，就有多少買多少、遇到拋盤全都掃了。
那時候還6600點呢！而且那兩天我們每天的成交金額都接近百億美元了！我們自有資金總共隻有45億美元、前期持倉電訊網絡傳媒股還花掉了一部分，我可是加到四倍杠杆，才把那兩天的猛拋接下來大半的。
四倍的杠杆，要是當時下探的最大跌幅達到25%，跌到5000點，您的45億美元本金可是有可能被徹底清盤強製割肉的！幸虧護盤隊真的被您逼出來了。”
之前這幾天的操作裏，顧鯤加到的杠杆倍數大約是四倍。
這倒不是因為他穩健，而是他畢竟做的是正常融資買股，具體要融多少、杠多少倍，完全是看拋盤有多大的。如果拋盤就那麽多，全部被顧鯤吃下了，他暫時要更多的錢也沒用。
所以最穩健的做法，就是有多少拋盤就杠多少資金。等將來拋盤更多、錢不夠用了，再追加杠杆率，降低保證金回調百分比警戒線，這樣也會更加安全。
對於那段護盤的轉折點，顧鯤心裏其實也有一絲小緊張的。
但他畢竟對護盤隊的存在與否從未懷疑過，所以相對梁勁鬆要輕鬆不少。
此時此刻，顧鯤也不忘馬後炮地拍拍梁勁鬆肩膀，安慰道：“放心，這不最低的探底位也就6200點呢，距離5000點還遠得很，索羅斯這輩子也沒機會壓到5000點的。”
緩了口氣之後，顧鯤也不忘跟梁勁鬆稍微盤點了一下倉位：“梁叔，幫我算下目前我們全部倉位的平均建倉成本，大約在什麽點位上。”
梁勁鬆算了算，很快給出結果：“今天大盤已經到7300點了，我們的平均建倉成本是在6800點——因為我們有100多億美元的成交額，是在6500以下成交的，拉低了平均成本。”
打響托盤的第一槍，給顧鯤帶來的好處還是很大的。
因為第一槍往往是在整個大行情的轉折點附近打響的，這就意味著巨額的換手量當中，顧鯤成功地以很低的價位建了一大批倉位。
而後續拉升的過程中，他要用的錢可能就相對較少了，他可以捏著大部分的錢，看著國家隊護盤隊的錢把行情一路往上他，而他自己的建倉成本依然持續在目前的較低位置。
不過，這些都是顧鯤應得的，因為他擔心，護盤隊可能沒有足夠的決心一直護到最後，不能殺死索羅斯，所以顧鯤自己還要為最後一擊預留足夠的資金、準備最後高位建倉。
現在低位多建一點，也是為將來拉低平均成本留一點深度和厚度罷了。
顧鯤知道，前世的曆史上，國家隊護盤也是六七千點起步，但是護到突破一萬點大關之後，就開始畏葸不前了——
國家隊也怕太多外匯儲備從此變成股票滯押在股市裏，怕沒有小散來接盤幫他們退市，所以覺得“一萬點那麽矚目的關口被收複，足夠鼓舞小散了”，也就撤退了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>