所以，隻要強調七星級、最豪華，具體設計倒也不用跟迪拜人完全一模一樣。甚至創意層麵的設計，可以分包給其他專做創意的設計院，都不用純指望童院長這邊，童院長就負責最後的施工落地細化方案就行，也免得萬一這一步比迪拜人晚、會被人噴是模仿迪拜了。”
帆船酒店之類的全球最豪華酒店的營業，是迪拜三部曲的第一步，顧鯤覺得蘭方的這家世界頂級酒店，搶在2001年、華夏即將加入WTO的時間點開業，應該是最優的選擇了。
明年就開工，造兩年造好，節奏應該是做得到的。
至於施工方案，大不了做成一組建築群，可以弄成“三桅帆船”的概念，三個帆還可以花裏胡哨分成兩個縱帆一個橫帆、中間用景觀飛橋連接，給人以想象成三個風帆建築是有機整體、構成一整艘船的聯想空間。
01年下半年帆船酒店開業之後，差不多過上兩年，就可以搞奔馬礁棕櫚島別墅群的預售了——
因為曆史上，迪拜人也是在帆船酒店成功、為城市收獲到名聲之後，沒過兩年就開始大開空頭支票畫餅回籠資金了。
朱美拉棕櫚島並不是房子開始蓋了才賣錢的，甚至是連島都沒開始填就已經收錢了，好多銷售人員都是指著一片空曠的大海、說這裏未來會有一個棕櫚型的島，能蓋夠6萬戶別墅、你的鄰居會是其他世界上最有錢的人，他們或許不住這裏，卻會在這裏置業一個度假勝地的落腳點、在這兒有房子就是一種全球身份象征……
偏偏曆史上這套說辭還真就吹成功了，套回本了不少資金，才讓迪拜人沒有資金鏈斷裂。
他們的朱美拉棕櫚島花費的預算，最終達到了恐怖的140億美元。事實上直到顧鯤重生前，迪拜人也還沒有完全把別墅區和酒店賣出去，140億美元也沒全部收到。
而顧鯤要搞的話，就算他選址的環礁天然條件更好更容易操作、規模也略小一些，可顧鯤相信六七十億美元的成本還是要的。
所以吹牛逼騙人買期房、把其他人綁上戰車，是非常重要的。
前世那些被迪拜人騙買房的富豪們，並不是被房子本身打動的，說到底，他們是被“其他富人和名人也會在這裏置業”這個噱頭打動了。
有尊貴的鄰居，容易產生圈子，這才是這類項目值錢的地方。有了一小撮名人進來後，後續的名人就會出於攀比和進入圈子而買單。
所以，信用和聲望層麵的滾雪球就很重要了，隻要你能拉動第一波名人買房，效果就跟當年微博大戰的時候，誰家的微博能拉到最初最多的一批大V，那麽後續的其他大V也會跟著來這個最容易火最容易出頭的平台，形成正反饋的飛輪效應。
“應該怎麽樣為帆船酒店拉到第一批VIP死忠粉名人客戶、然後把他們轉化為奔馬環礁別墅群的第一批買家呢？”
顧鯤麵臨的一切競爭問題，抽絲剝繭後，剩下了最重要也最核心的一個。
解決了這個，三大項目的帶節奏聯動，或許就找到了起飛的突破口了。
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