言語敲打了兩句之後，顧鯤半保留半討論地說：“前幾天那些話，當然是說給魯伯特聽聽而已，怎麽能當真呢。哪怕是魯伯特本人，估計也沒有全信吧，隻是覺得未來有限的幾年裏，我對他沒有任何威脅、純粹有利無害，他就願意先走一步看一步。
等我把‘抗擊阿諾特的旗手、阿諾特最大的敵人’這個人設立起來了，鞏固上幾年，我遲早要回到全心全意專注男性奢侈品領域、爭奪幾個細分品類的行業第一的，隻不過具體是什麽，我還沒想好。”
顧鯤的思路非常清晰。
他是完全複製了狗東在另一領域的崛起套路。
正如狗東早期可以靠渲染每次都負麵新聞都高喊“肯定是馬風在陰我”博取流量和知名度，但這事兒並不是全部。
不是說擺出跟馬風不死不休的架勢，其他敵人就不用對付了。
恰恰相反，打造一個“馬風最大之敵”的人設，就是為了更好地在電子3C產品市場、網上圖書市場等細分領域，做到行業第一，幹掉曾經的老對手鐺鐺網，幹掉李囯慶。
無商不奸嘛，套路沒有什麽奸詐與否道德與否的考量，是人都能用。
而今時今日，在奢侈界，阿諾特的LVMH集團的定位，就相當於十幾年後華夏電商領域阿狸的江湖地位。而曆峰原本算是一個強化版的鐺鐺李囯慶，不跟阿諾特幹，但是有自己的核心市場占據行業第一。
而顧鯤才像是野蠻人般進場搶身位搶人設的狗東。現在的一切人畜無害，都隻是演給魯伯特家族看看的。
狗東很清楚，它怎麽喊要抗擊天貓，都是滅不掉天貓的，那就是喊喊而已。
顧鯤也知道，他將來怎麽喊要取而代之阿諾特，也是不可能真取代的。實際上他要的真正終極目標，隻是“阿諾特成為女性奢侈品世界第一，顧鯤成為男性奢侈品世界第一”，劃一個細分市場的鴻溝，楚河漢界分髒明確。
這一點，顧鯤花上十年二十年，倒是有可能做到的。
一般來說，全球男女奢侈品市場，二八開絕對是不止的，女人的消費力，至少能占據80%，男性市場兩成都嫌多了。
而男女心智定位的差距，也導致了按性別分集團勢力範圍，是最容易的。很多人做女性奢侈做得太好了，想跨行做男性反而會引起反感。
雖然不能用網絡上的“男頻女頻”來粗暴類比，但底層邏輯也差不多，因為雙方的宣傳手段都會被自己的主流客戶群體給綁架。
最簡單的例子，後世網上寫網文的大神，如果瘋狂開後宮，在男頻不一定被抵製，可是到了女頻肯定會被抵製。但女頻的很多惡俗，尤其是各種惡心的基腐，男人消費者也是惡寒不以，深惡痛絕。
奢侈品領域，專注男性奢侈的宣傳，免不了要突出“成功人士、能夠征服N多女人的人士都選我這種牌子”之類的特點，這樣的宣傳可以促進銷量，卻會暗暗得罪女人，被女拳警告。
哪怕相當一部分買奢侈品的女人本身就是拿著男人的錢在買，在自己男人買男用奢侈時不敢指手畫腳詆毀男性品牌，但也會心裏不爽，等她自己買自己女用的東西時，就會絕對排除那些品牌。
這才有了業界約定俗成的“世界女裝看巴黎，世界男裝看米蘭”的江湖分界。
後世LVMH再強，撈錢再多，也是不敢力挺男性價值觀的，各種歧視問題上更是跟裹了小腳一樣謹小慎微。而對手收購的古馳為代表的牌子，在男性西服奢侈領域比LVMH係的領先，也是有目共睹的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>