去年年底他現金流還是比較緊張的，但現在這不是都二月份了麽，他在港股市場上的地產股板塊每個月都會出掉價值三四十億美元的股票，所以多等一個月至少就可以多三十億的儲備金。
呂森造船廠方麵已經派出了董事長埃裏克.漢森本人親自接待顧鯤這個大客戶，但還是被嚇了一跳：
“我們從來隻能保證我們造出來的遊艇是世界第一，但不敢保證未來的年限，我們不可能做了你這一單就不接別的生意了。”
顧鯤：“你最近的客戶是阿布拉莫維奇和拉裏.埃裏森吧？他們一個給了你6億美元一個給7億，我出10億還管不了未來十年？如果不行的話，我想考慮把你的造船廠買下來，這個廠全買要多少錢？30億？50億？”
別看造船廠似乎應該設備很多很值錢、基建也很值錢。這種造頂級豪華遊艇的船廠，廠子本身還不一定能值三五條船的價錢呢，因為遊艇對船廠的規模性要求並不高，如今最大的私人遊艇也就200米長，沒多少基建硬指標要求，關鍵反而是選材和工藝要足夠豪華新穎。
埃裏克.漢森為難地說：“我們能不能務實一點？本廠並非上市公司，也沒有接受外部投資的需要。顧先生，能不能問一下您為什麽執著於買那麽豪華的遊艇？難道也是您商業宣傳計劃的需求？如果僅僅是那樣的話，我們還可以有其他配合您的方式。”
德國人有很多規模在三五十億歐元左右市值的尖端細分領域公司，都是這種在具體某一項細分業務上能做到世界第一的。
但因為其對應的市場非常細、就算占據了這一領域的全世界市場，也就那麽點銷售額，所以這樣的公司也就漲到三五十億估值頂天了，漲不上去了。同時他們也沒什麽融資需求，是典型的“隱形冠軍”。
小而美的隱形冠軍，是德國製造的一個重要特征，他們大多油鹽不進。
顧鯤也沒指望真把綠森造船廠買下來，既然對方給台階下，他也不介意順勢宣揚一下自己的三觀：
“花錢還要理由麽？我這人其實出身不算高貴，年輕的時候做的是刀頭舔血的生意，隨時都會死，所以賺到了錢就要及時燒光嘛，生不帶來死不帶去的，留著給別人當冥幣燒啊？
你可以去了解一下幹我們這一行的，那條老布狗米切爾.哈徹是怎麽死的、幾歲就死了？我明年要去悉尼參加奧運會，我覺得以我和布狗澳狗的過節，危險也是有可能的，當然要用最好的東西，如果可以的話還請你在遊艇上給我秘密安裝紫苑防空導彈和反潛設施，提升安保力量，我會額外給錢的。
反正我這人做人的風格就是及時行樂，不想明天。最近財富的增長速度已經超過了我的認知能力的進步速度了，港股港匯市場上，我本來是想愛愛國、跟其他東南亞國家國際注意一把一起救救市，結果一不小心就救成了東南亞首富。
德不配位，必有災殃呐，我覺得我沾了這麽多血賺到今天這個身價，太僭越了，還是有多少燒多少花光安分。誰想跟我燒我奉陪到底，反正我連老婆兒子都沒有留錢幹什麽。”
埃裏克.漢森董事長被顧鯤這番話嚇得一愣一愣的，相信他未來的其他客戶如果有機會聽到，也會嚇得一愣一愣的吧。
不要跟一個生死看淡的人比燒錢，哪怕他的錢是你的幾十分之一，隻要他生死看淡了，爆發出來的小宇宙會嚇死人的。
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