聰明人做生意可以失敗，誰都有看走眼的時候。
但絕對不能在已經必敗的時候再多做糾纏，那沒有意義，而是要立刻抽身止損等待下一把。
人生是不可以放棄的，但每一次單獨的機會可以，該二十投就要二十投。
所以，李老板也沒打算在“要不要繞開顧鯤單幹”這個問題上糾纏過久，本來就隻是厚著臉皮有棗沒棗打一杆子，投石問路。
顧鯤也不想追究對方的誠意問題，而是選擇了立刻拋出幾個籌碼，震懾住對方的蠢蠢欲動：
“你想繞開我、剽竊我的畫餅說辭單幹，我有好幾條辦法可以讓你血本無歸。所以，不要動這種念頭才是最明智的。
剛才說了那麽多我可以幫你畫餅看好騰雲科技的理由，反過來我也可以找到更多獨門的看衰理由。而且保證目前匯豐銀行能找來的那些陪標客一個都看不明白、非得等我點破才看得明白。
首先，騰雲的優勢是‘互聯網通訊不能跨軟件通訊，所以強者愈強的馬太效應會進一步加劇，最後贏者通殺隻剩一家’。但我有N種辦法讓這一點經不起推敲。
首先，騰雲的起家就是依靠華夏電信的不重視，創業團隊一開始隻是想寫個‘網絡尋呼機’賣給電信但電信不要，自己寫一個隻要30萬人民幣。
但是現在，華夏電信已經被拆分了，華夏移動剛剛成立。鬼知道移動會不會有進取心一些、因為電訊業務已經有狗咬狗的競爭，所要搞自己的網絡即時通訊？
就算華夏移動現在不進場，但騰雲畢竟不是國企，未來做大了是否會麵臨壟斷監管？華夏移動可以沒有技術壟斷環境都製造出壟斷門檻，那是因為它是央企。而對於民企，就算技術上有壟斷環境，監管都有可能讓它變得強製兼容……”
顧鯤洋洋灑灑稍微列舉了幾點，輕鬆就把李老板嚇住了。
顧鯤說的這些“利空”消息，如果換一個重生者來聽，稍微聽幾句就能總結出規律來：這不都是後世騰雲在發展過程中，遇到的一次次利空預期、一個個實際困難麽？
比如，後世要到2007年，華夏移動看QQ做得太大了，搞個“飛信”出來，通訊功能跟QQ差不多，但是多一個“電腦給手機發短信不要錢”的好處。
隻是因為後來移動內部掣肘、短信銷售業務部門覺得飛信反而短時間內不但不帶來收入、還拉低了每個月真金白銀的短信套餐費，所以內耗自戕、像對付敵人一樣給飛信的版本升級用戶體驗優化下絆子，巴不得飛信死掉，最後也就如願死掉了。
但是，飛信剛出現的時候，競爭對手和業界觀察者是絕對不敢小覷的，甚至騰雲內部不少高層，當時都短暫覺得前景灰暗。幸好後來看穿了央企的內鬥本質、小團體既得利益抱團內耗，才覺得“吾無憂矣”。
除此之外，那些“監管層強行反壟斷”，雖然後來曆史上並沒有出現，可能其他上帝視角的看官們會覺得匪夷所思，但是站在2000年這個時間點上，對於身處局中的人而言，那都是很有可能，也可以對項目長期想象空間形成重大打壓的不確定風險。
換言之，QQ後世能做大，關鍵還是國家態度溫和，願意扶持。否則如果監管層非要下死命令，要求“QQ用戶應該可以跟陌陌/飛信/米聊互相發信”，甚至勒令通訊服務器第三方托管、所有互聯網通訊企業隻是共用租用，那也是完全可能的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>