顧鯤甚至都不用黑別人的質量，隻要讓自己身邊的下等保鏢和隨從們穿範思哲、他本人才許穿阿瑪尼，然後放出風聲去，以這兩年顧鯤名聲的炙手可熱和頂級流量，不怕範思哲不被黑粗翔。
這就跟顧鯤在奧運會期間，大模大樣親自坐邁巴赫、讓手下工具人開羅爾斯羅伊斯作為工具車，是一個道理。
當然這一招別人也是輕易模仿不了的。
比爾蓋茨和巴菲特就算比顧鯤有錢，但他們如果也“親自坐邁巴赫、讓工具人坐工具車羅羅”，也起不到顧鯤的效果。
別看人人都知道比爾蓋茨是世界首富，可世人對蓋茨的關注點是跟對顧鯤的關注點截然不同的。另一方麵蓋茨也不講究奢靡，他不是做這個生意的，犯不著花天酒地，微軟做的是理性經濟，其老板需要一個理性的公眾人設。
所以，顧鯤對奢侈逼格的褒貶話語權，是其他任何人，目前都羨慕不來的。而且現在這麽一攪合，這種話語權的餘熱至少能保持兩三年。
畢竟顧鯤會持續用他在商界的各種出跳舉動保持住熱度，到下一屆奧運會、他因為年事已高不再參賽之前，公眾都會潛移默化承認他的話語權。
……
大家都是聰明人，也就知道在何種的尺度下談條件。
喬治.阿瑪尼眼下的估值，也就二十幾億美元，其實隻相當於阿迪達斯的三分之一。誰讓這種牌子毛利雖高、銷量卻那麽少。
喬治.阿瑪尼便先拿出一份方案，希望顧鯤可以額外注資十億美元，用於品牌的進一步推廣和渠道擴張、設計和生產團隊的全球化布局。
而且這十億，甚至不用顧鯤全部出現金，阿瑪尼認可顧鯤的個人商譽就至少能在這筆交易中值三億美元，實際上隻要出7個億就行了。
這種操作嚴格來說，按照華夏的公司法，是不合法的，因為商譽是沒法作為出資的，這玩意兒沒法抵押和執行。
不過雙方用的本來就不是華夏的公司法，也就沒那麽多矯情了。這公司也不存在第三方小股東了，也不用考慮小股東利益問題，顧鯤和阿瑪尼雙方點頭認可就行。
“這筆投資，我可以承認它相當於增資後公司總股本的30%，加上您之前持有的25%公司股權、要乘以0.7稀釋，也就是折算成17.5%，兩部分相加，你可以得到未來公司47.5%的股權。其中17.5%是有表決權的正常A類股，30%是隻分紅不表決的B類股，分紅的時候你可以累積拿到47.5%。”阿瑪尼解釋著他的方案。
這個價格明顯是留了餘地，讓顧鯤砍價的。
阿瑪尼也知道，直接毫無抵抗地讓顧鯤持股50%以上，萬一顧鯤覺得太輕鬆了，繼續獅子大開口呢。
不過，顧鯤肯定是要獅子大開口的。
不是因為阿瑪尼給的低了，而是他發現，阿瑪尼剛才決策的依據，其實都還遠遠不夠全麵。
“你認為，我目前為止，對喬治.阿瑪尼這個品牌的幫助，就隻是讓你在法國和意大利多賣了幾個億歐元的銷售額麽？你的增長數據太不全麵了，你應該仔細看看，這幾個月，在亞洲市場，增長有多麽恐怖—— 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>