可事實是，時機並不巧。
並不是“顧鯤剛剛做好準備，古馳就來求白騎士進場”。
而是古馳早就在跟LVMH血戰、處於戰略防禦狀態，勉力維持局麵而已。如今，顧鯤的實力終於滿足了規模，他們就找上門了。
曆史上，古馳之戰的最初導火索，早在1999年一季度就開始了，以全球第一奢侈巨頭LVMH的老板伯納德.阿諾特秘密掀起對古馳流通股收購的狙擊揭開序幕。
古馳跟阿瑪尼不同，這畢竟是一家已經七八十年曆史的老牌公司，所以不是那種創始人團隊掌控的、排斥金融界的公司。
別說老古馳先生本人早就死了，連他孫子如今都已經退休了，所以古馳早就已經在荷蘭的股票交易所有上市，其一部分股票是流通股，誰都可以不記名買到。
伯納德.阿諾特花了幾個月的時間，慢慢吸籌到超過了荷蘭證JIAN會的舉牌門檻線，也就是“買下了占古馳總股份15%以上的股權”後，便在99年二季度的時候舉牌公示了，而後進一步吸籌，把流通股中絕大部分都吸走，持股比例也達到了30%——做完這一切的時候，大約是99年年中，也就是距今18個月之前。
然後，當時伯納德.阿諾特就做了一個決定，宣布了一個比當時阿姆斯特丹交易所溢價了30%的私有化要約價，無差別收購所有古馳小股東的股權。他的打算，就是進一步擴大持股比例，從30%漲到50%以上，那樣就可以完成對古馳的控製，然後大刀闊斧改組換人。
去年暑假裏，為了這個計劃，阿諾特拿出了15億歐元，用於買剩下的、讓他達到51%持股之前的20%差額。隻不過，那時候阿諾特失算了——
阿諾特的本意，是純粹的惡意收購。所謂金融收購裏的惡意和善意，區別主要是是否與原公司管理團隊友好協商。
比如，阿諾特要是跟古馳CEO德.索雷好好商量、安撫，確認他收購入主後保留古馳原高管層、原產業線布局，那就屬於善意收購。
善意收購的好處是花錢會比較少，因為你說服了高管層跟你一條心之後，他們會幫你說服其他小股東、相信引你進場對大家都有好處，小股東們也就不會在賣股價格上太貪——
而如前所述，阿諾特為了30%到51%之間的那20%股份，可是開出了比阿姆斯特丹交易所現價高出30%的溢價來無差別私有化的。之所以要漲價這30%，就是因為他不想跟CEO打交道，不想跟原高管層商量，所以他直接選擇了更貴的價格，砸錢買忠心。
但是，既然他是給了高溢價的，那也就代表阿諾特當時其實隻想控製到51%的股權，沒想要更多。理由也很容易理解：在這個特殊時期拿的股，每一股都要比和平年代多給三成錢，那我還何必一步到位呢？
先用額外貴三成的單價、少量增持，增持到剛剛夠把公司控製權掌握住了，然後先誅除異己，配置親信、把公司上下清洗一遍。搞定這些，最後再用不用額外貴三成的普通低價，拿剩餘的49%的股份，豈不美哉？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>