隨大流的慈善捐贈是扭轉消費者壞印象的第一步，辦法雖然土，但確有作用，許多人就是吃慈善這一套，這條新聞被喻湛傳播出去後，網上出現了不少關於Cats’Garden的正麵評價，諸如：
“我本來很喜歡他們的貓糧，就因為有毒牛肉的傳聞，我沒有再買了，不過說實話，我感覺換糧後，我的貓好像變瘦了。”
“有毒牛肉是謠言，這家公司是被陷害的！”
“Cats’Garden是幾十年的老企業，怎麽會為貪一點小便宜，把自己的品牌弄臭呢？”
......
這些評價中，有一半是Cats’Garden真正的忠實消費者，而剩下的都是喻湛花錢請的外國水軍，水軍的資源是何路深介紹的。
燒錢買口碑的方法果然有用，第二天，Cats’Garden在美國電商平台的銷量就有顯著的回升。不過美國消費者，特別是上了年紀的人還是更習慣在實體商店或超市購買大份的貓糧，但他們以前經常光顧的店鋪老板都說，Cats’Garden沒貨或者賣完了。
這不是套路，是事實。
Wongee公司敗壞Cats’Garden名聲，還欠了一大筆貨款沒付，新代理公司又顯得不太靠譜，Peter便告知總部暫停向美國運輸貓糧，以免蒙受更大的損失。
美國零售商手裏囤積的貓糧，賣出一袋，就少一袋，賣完當然沒貨了。
實際上這是喻湛和Peter商量後的決定，他們要先幫零售商處理庫存，如此一來，那些因為賣不出貨而賠本的零售商，才能給喻湛好臉色看。而那一萬袋捐贈的貓糧，就是Peter從各家零售商手裏回購回來的積壓貓糧，他轉手送出去，為公司博得美名。
這一招很管用，零售商的庫存很快就清零了。再有消費者過來問，他們隻能說沒貨。有一些喻湛事先打過招呼，吃過他的飯，收過他的禮的零售商會幫Cats’Garden說兩句打抱不平的話，比如說他們家的寵物糧真的不錯，網上的黑料都是前代理商的鍋。
消費者自然順嘴一問，“這個牌子換代理商了嗎？”
“換了，是家新公司，不知道這公司能不能幫前公司擔這麽大的損失，如果失敗了，我們沒有貨源，也不會再賣Cats’Garden。估計以後整個北美地區都難買到咯。”
這種說辭會讓消費者下意識上電商查詢網上是否有貨，結果發現如果網購的話，貨物是從新西蘭本土郵寄的，半月以上的時間都不一定能拿到手。這時，他們才意識到Cats’Garden的重要性，物以稀為貴，當自己已經習慣使用的商品，突然某一天消失了，人就會惶恐不安，他們擔心自己的寵物即將斷糧；擔心換別的糧食，它們不喜歡；擔心其他寵物糧的食材可能還不如Cats’Garden。
於是，Cats’Garden的官方郵箱收到不少電子郵件，都是詢問他們以後是不是真的不再在美國銷售商品。各地零售商也收到很多反饋，問他們何時有貨。
接下來，喻湛照顧貓的時候，不經意的讓Cats’Garden的包裝logo出現在直播鏡頭裏，或者ins照片上，三隻小貓太小，無法吃貓糧，但Susan和Olive可以吃，且很愛吃。經過藥物治療和悉心養護，兩隻貓不說完全恢複到它們顏值巔峰狀態，至少長胖了不少，新長出來的皮毛很柔順。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>