葉楓倒是知道雅虎和阿裏有過協議，到2010年10月份，雅虎的投票權會從35%到39%，增加一席董事席位，但是並不知道協議裏麵有，在2010年10月份前“阿裏巴巴集團首席執行官馬芸不會被辭退”的條款。
而且馬芸隻要持有阿裏的一股，他就有權指派一個董事。
這點很牛比了。
這樣就是說，雖然雅虎是阿裏的第一大股東，但是雅虎在董事會隻有一個席位，而阿裏在董事會占兩個席位，所以還是小股東兼創始人馬芸實際掌控了阿裏。
但是葉楓也同樣知道，馬芸前世的時候並沒有離職。
葉楓也問了馬芸。
馬芸說了之後，葉楓才知道，原來也是因為“阿裏巴巴集團首席執行官馬芸不會被辭退”這個協議，馬芸不允許離職。
5年期限。
葉楓算了一下，阿裏是2005年收購雅虎中國的，到2010年剛好五年的時間。
葉楓聽到這裏，也感歎自己對於公司管理，和股權架構方麵的知識了解太少了，目前瀾山公司是自己獨立控股，要是股權也像阿裏這麽複製，葉楓自認沒有魄力去像馬芸這樣引狼入室的，也沒本事保住對公司的控製權，畢竟創始人和資本股權爭奪，最後創始人被趕走的例子也不在少數。
葉楓有心想幫馬芸。
但是也知道這位大佬不需要自己幫，他憑借著自己也能度過難關，隻要他這麽順其自然的往下走下去，以後就可以回購在雅虎的股票。
接著一直持續的控製著阿裏集團這個龐然大物。
想了想，葉楓給了馬芸建議：“股權競爭方麵，我給不了你意見，無非就是回購在雅虎手裏的股票，消除控製權旁若的隱憂，我倒是覺得你應該關掉雅虎中國，然後把雅虎的核心搜索引擎打包賣出去。”
“關掉雅虎中國？”
馬芸怔了一下，萬萬沒想到葉楓會給出這個建議。
“是的。”
葉楓點了點頭：“當斷不斷，反受其亂，雅虎來中國已經7年時間了，如果能有作為，它早就有作為了，搜索和廣告方麵也有百度，新浪，搜狐圍追堵截，現在繼續運營，反而是平故增加自己的運營成本和浪費時間，畢竟國情不同，雅虎能在米國成功，日本成功，台灣成功，不一定代表能在國內成功。”
“而且我覺得，對於一家企業來說，最忌諱的就是對自己經營方向的定位不清，雅虎本可以一直做互聯網行業裏麵的巨頭的，也曾經預言過，除電商之外，社區、內容、搜索、個性化，是未來互聯網的四個戰略核心，可是雅虎卻沒有在技術上攻克其中任何一個堡壘，不錯，商業化是雅虎起家早期的特長，但是唯利潤論的追求，也使得雅虎因小失大，在和穀歌、微軟的協議中，雅虎看重的都是搜索廣告營收的主要分成，而把更重要的搜索領域的核心市場、技術人才和更加寶貴的用戶數據拱手相讓給Google。”
葉楓搖頭：“不要說雅虎中國了，就是雅虎整體現在已經日落西山，高層陷於爭權，中層好高騖遠，陷於PowerPoint（PPT），不會再有起色了，它的過程太取巧了，一再借用對手的搜索技術而不自己開發，倒是早期模仿雅虎的搜狐，現在一直堅持技術路線，也還活得比較穩健……”
“我說這些的目的隻是想給馬總一句建議。”
葉楓看著馬芸說道：“術在精，不在於多，我覺得你還是應該把雅虎中國關掉，能夠打包的，打包賣掉，然後專精於電子商務，畢竟電子商務才是阿裏安身立命的根本。”
馬芸若有所思。
不過還是有點猶豫，因為雅虎現階段還是瘦死的駱駝比馬大，日本雅虎，台灣雅虎都發展的非常好，還是有很多可取之處的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>