幾萬畝山地上，分散著二十多個以村為單位的田間管理組，要想讓每個組的村民都把公司的項目當作自己的事來做，真得動一番腦筋。
倒不是參與田間管理的村民故意偷懶，但在那樣鬆散的環境裏，不自覺的村民也大有人在。
關雲天來自農村，對企業管理也有經驗，他認為要杜絕隻想掙工資，不願出力幹活的現象，唯有抓住各組組長，隻有讓他們切實負起責任，才能對本組村民起到有效的組織和管理作用。
為此，關雲天決定給每個組的正副組長獎勵一百元工資，以利於調動他們的工作積極性。另外，必須建立有效的考核機製，對於得分前三名的田間管理組給予不同程度的獎勵，排名倒數後三名的小組，則要扣除正副組長的獎勵工資。
考核細則由項目總監老徐跟農科院的兩名專家商定，經關雲天批準後，於第二個月實施。
借助於各村成立田間管理組的機會，關成光名正言順地回到了關楊村，因為他跟楊文瑞在全村村民中文化水平最高，他們兩個順理成章地被選拔參加了農科院專家組織的業務培訓，隨即被任命為田間管理組的正副組長。
有了圍欄施工過程中倒賣建築材料的那段插曲，即使事情已經過去了一年多，項目總監徐建民對關成光的看法還是沒能改變多少，盡管關成光在業務培訓考核中的成績要優於楊文瑞，老徐還是堅持讓楊文瑞當關楊村田間管理組的組長，關成光隻能當副組長。
對於這一任命，關成光內心是不服的，隻是礙於他跟楊文瑞之間多年的同學和朋友關係，表麵上才沒有表現出來。
必須承認，關成光比楊文瑞聰明，無論小時候在校期間的學習成績，還是成年後在社會上的為人處世，甚至前段時間的培訓考試，凡是跟智力有關的事，他都比楊文瑞略勝一籌。但關成光總是把自己的聰明勁用不對地方，這人私心太重，幹任何事總是首先想到自己的利益。
考評小組由徐建民和兩位農科院專家組成，每名成員具有最多十分的打分權力，每個田間管理單位的最高得分為滿分三十分。徐建民等三位考評成員根據定期巡視結果，按照考評細則給每個管理單位打分，然後從高到低排序，取前三名和最後三名進行獎懲。
自從實施考評以來，關楊村田間管理組的得分一直處於中下遊水平，這種不溫不火的狀況對員工和兩位組長的工資收入倒也沒有任何影響，但看見前三名獲得的獎勵，讓關成光很眼饞----第一名獎勵一千五百元，第二名一千二百元，第三名還有九百元呢，關成光算了一下，即使第三名，除去給每名員工的獎金，兩位組長每人還能多得一百元。
同樣每天都是八小時，憑什麽別人幹一個月多收入一百多塊錢，自己為啥就不行？關成光找到楊文瑞商量，“文瑞，咱們得動動腦筋呀！”
“動什麽腦筋？”楊文瑞詫異地看著關成光。
“考評進行兩三次了，咱們關楊村這個管理小組得分一直不高，這樣下去不行呀！”
“好啊，你給出出主意，看看怎麽能把管理工作做得更好，隻要田間管理做好了，得分自然就高。說說
看，你有什麽高招？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>