豐源化工以生產西藥原料藥為主業，他們的主要客戶是各大製藥廠，因為經常跟製藥企業打交道，對製藥行業有較多的了解，借此機會，關雲天想跟老陳探討一些製藥行業的問題。
“陳總，你們是生產原料藥的單位，為什麽不能直接進入藥品市場呢？而那些不能生產原料藥的企業，卻有進入市場的許可證？”關雲天對這件事一直很好奇。
在上午商談GMP車間資產整合過程中，老陳認為關雲天辦事公道，覺得他是個實在人，所以，也很願意跟關雲天進行交流。“關總，這個行業有個一般規律，那就是生產原料藥而不生產藥品，或生產藥品而不生產原料藥的企業，都是因為企業實力不太強，比如說我們豐源化工和已經破產的天源公司，就屬於這種情況。那些特大型製藥企業就不一樣了，人家是原料藥和藥品同時生產。”老陳解釋道。
“你說的企業實力指哪方麵？”關雲天道。
“當然是指企業的綜合實力，不過經濟實力最為重要，企業的經濟實力強大，其他方麵自然就好辦了。製藥業本身就是資金技術密集型行業，資金是根本保證，但技術太重要了，除此之外，營銷、公關、廣告策劃等等等等，也都缺一不可。豐源化工除了有點技術基礎，其他方麵跟天源公司一樣，都不具備條件，所以，這些年來一直不敢貿然進入藥品市場，隻能做原料藥的合成。”
“陳總，在你看來，做原料藥跟做藥品有多大的不同呢？”
“兩者的側重點不一樣，合成原料藥，技術難度較大，但麵對的市場相對簡單，對企業管理的要求也不算太高。做藥品的技術難度沒有做合成那麽大，不過藥品畢竟直接麵對廣大患者，執行的技術標準要高得多，也更加嚴格，所以，對企業管理的要求就更高了，另外，藥品更加注重市場營銷、公關策劃和廣告宣傳，這些環節沒有資金的大力支持，是不可想象的。”老陳道。
關雲天對藥品營銷推廣的重要性是有體會的，想當初在借殼上市時，重組的新銳藥業公司，就是因為沒有資金做公關策劃和廣告宣傳，他們的中成藥遲遲打不開市場，才導致上市公司新銳藥業連續多年業績萎縮，最終被戴上ST帽子。新銳藥業被昌達集團重組後，新公司注入大筆資金進行廣告宣傳，後來的新銳藥業發展得越來越好，現在的規模已經是當年的四五倍。
“顯然，一個企業既能合成原料藥，又能加工藥品製劑，對降低成本是大有益處的。”關雲天道。
“沒錯，省卻了中間流通環節，肯定有利於降低藥品成本。”
“做原料藥的合成，雖然技術難度很大，但國內缺乏這方麵人才嗎？”關雲天道。
老陳旁邊的豐源化工總工程師插話道：“藥物合成的技術人才並不缺乏，但這個行業現在的門檻抬高了，涉及到的問題和部門很多，要想進入並不容易。”
提到化學合成和生物製藥，關雲天略知皮毛，“你是說藥物合成涉及到安全生產和環境保護吧？”
“是的，現在卡的很嚴，我們豐源化工的生產許可證辦的很早，要是現在申辦許可證，在安全生產監督和環保部門就很難得到批
準。”
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>