1988年是李健熙任三星集團會長的第一年，也是三星集團成立50周年。在周年慶典上，李健熙宣布進行“二次創業”。在李健熙看來，父親對三星集團完成了首次創業，穩固地占據了韓國市場。對於雄才大略的他，必須發動“二次創業”，帶領三星集團占據世界市場。
李健熙所規劃的“二次創業”就是要在產業上繼續開創三星未接觸的領域，在公司規模上積極擴大，將三星集團真正地推出國門，使它發展成為21世紀世界級的企業。
在這個偉大目標的驅使之下，李健熙積極地采取行動。
在內，李健熙進行一係列的公司改革；在外，他積極地進行三星企業的擴張，帶領三星集團邁向21世紀。
李健熙對三星集團的內部改革，產業調整是一個非常重要的方麵。在新的時期，李健熙認為三星集團已有的產業已經無法滿足集團的發展之需，而這個時候，就需要積極地拓展新的產業，擴大三星集團的疆域。
縱觀三星集團的產業發展道路，在最初隻是韓國食品出口商，業務主要是食品生產。20世紀五六十年代三星集團開始涉足人壽保險和紡織業。1969年，又向電子產業發展，於是便產生了三星電子。然而，這個時候三星電子生產的產品也隻是電視機而已。20世紀70年代三星集團進入石化領域，這個時期的電子產品也漸漸擴展到洗衣機和微波爐上。
到了20世紀80年代，李健熙認為高科技產業將會在下一個世紀成為朝陽產業，一味地在傳統行業領域發展隻會導致新世紀主要市場的失敗。三星集團想要繼續發展，必須擴大業務，並將高科技產業作為自己的核心業務區發展。
於是，在他的積極推行下，三星集團在電子行業進一步發展，並將其作為一項核心的業務，開始生產彩電、手機、視頻錄像機和個人電腦等。
20世紀90年代，李健熙看到三星集團的電子產品隻停留在最基本的零部件製造上，核心芯片還要受製於大的電子公司，於是，他將三星電子的業務發展的核心技術用於個人電腦的內存及硬盤的研發和生產上。
1995年，三星電子推出新款手機。然而，這款手機在質量上存在一些問題，注重企業“質量經營”的李健熙當場就焚燒了三星電子生產出來的15萬部手機。至此，李健熙在三星集團積極地發展手機業務，特別重視產品的質量。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>