與此同時，樓上的一間大會議室內。
丹妮莉絲娛樂的一眾高管幾乎全部到齊，就連東海岸的羅伯特·艾格上午也從紐約飛了過來。
此時，丹妮莉絲娛樂分管發行和電視業務的兩位總裁羅伯特·雷姆和羅伯特·艾格、新世界影業總裁丹尼·莫瑞斯、高門影業總裁艾拉·多伊奇曼、丹妮莉絲特效總裁馬克·希爾維斯、漫威娛樂總裁詹姆斯·戈爾頓、消費品部門總裁南希·布裏爾以及公司首席財務官保羅·施密特等其他一些核心高管全都圍坐在寬大的會議桌旁。
隻有西蒙一個人站在上首，表情嚴肅。
雖然並沒有發火，但西蒙兩世為人積澱下來的沉穩氣質以及他身上巨大的財富和名譽光環，都讓會議室內這些堪稱行業精英的高管群體絲毫不敢掉以輕心。
事情的起因是《鋼木蘭花》的路演方案。
年底《驚聲尖叫》、《鋼木蘭花》、《死亡詩社》和《雨人》這四部電影大抵都有著不同的觀眾群，為了更加高效且精準地完成這些影片的宣發，這四部影片分別交由公司旗下四組團隊負責。
根據既定的品牌策略，《驚聲尖叫》劃歸新世界發行公司，片頭使用新世界影業的廠牌；《鋼木蘭花》、《死亡詩社》和《雨人》三部電影屬於丹妮莉絲發行公司，片頭使用丹妮莉絲影業廠牌。
因為《驚聲尖叫》是丹妮莉絲娛樂真正意義上自主發行的第一部商業片，公司對這個項目的重視不言而喻。
羅伯特·雷姆將發行部門的所有精英都調在了《驚聲尖叫》的宣發小組內，同時還匯聚了公司能夠動用的大量資源。
畢竟，隻是全國性的路演就需要大量傳媒人脈支撐，隨便一些實力不濟的電影公司如果貿然這麽做，抵達一個城市，或許連願意配合宣傳的媒體都找不到。
新世界娛樂此前積累多年的底蘊和丹妮莉絲娛樂雄厚的經濟實力加在一起，才得以在《驚聲尖叫》上麵實現這一點。
《驚聲尖叫》首周票房2071萬美元的開門紅，負責這一項目宣發的小組團隊絕對功不可沒。
輪到《鋼木蘭花》，問題頓時就出現了。
既然四部影片被劃分為四個小組，相互之間自然會產生競爭意識。
而且，無論是羅伯特·雷姆這位負責人還是發行部門的員工，自然而然地都會根據幾部影片的票房潛力表達出自身的傾向性。《驚聲尖叫》的票房潛力最高，所有人都希望加入這一小組，羅伯特·雷姆也會為其分配更多資源。《雨人》發行權回歸之前，《鋼木蘭花》無疑是另外三部電影中最不被看好的一部，一番調配後，自然也就湊成了實力較弱的一個發行小組。
前期宣發階段，因為隻需要進行各渠道的廣告投放，西蒙並沒有發現這個問題。
不過，《鋼木蘭花》接下來同樣將進行路演，當看到《鋼木蘭花》和《驚聲尖叫》差異巨大的路演方案，西蒙才意識到事情的嚴重性。
這倒也不是因為《鋼木蘭花》的方案質量太差，公司正處在快速上升期，所有人都在盡心盡力，即使《鋼木蘭花》的團隊無法與《驚聲尖叫》小組相比，但花費了足夠的心思，那份方案也絕對算是出色。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>