原時空中韋恩斯坦兄弟之所以能在奧斯卡上所向披靡，並不是兄弟倆每年都要投入大量精力公關每一個人，最主要還是經營多年一點點積累下來的根深蒂固的強大人脈和深厚影響力。
獵鷹公務機最終在11點半左右抵達洛杉磯聖莫妮卡機場。
艾格把兩個隨從員工打發去伯班克，自己來到丹妮莉絲娛樂總部，艾米的助理凡妮莎已經在等著他。
簡單打過招呼，凡妮莎就道：“請跟我來吧，艾格先生，帕斯卡爾女士正在參加一個會議，她說你過來之後可以直接去會議室。”
艾格有些不明所以，還是跟著凡妮莎來到公司辦公樓內一間小會議室。
推門進去，正在幻燈銀幕前的南希看到艾格，暫時停下講解，打招呼道：“上午好，鮑勃。”
“上午好，”艾格朝南希點點頭，又和起身的艾米握了下手，就在她旁邊坐下，對南希道：“很抱歉打斷你，南希，請繼續。”
凡妮莎把一份資料遞給艾格，南希也繼續道：“兩年前百視達在與任天堂的遊戲租賃訴訟中獲得了勝利，獲得了銷售和出租遊戲卡帶的權力。《忍者神龜》開發完成後，我們同樣可以利用百視達的渠道進行鋪貨，在北美本土的渠道和營銷上都能夠掌握主動權。”
艾格聽南希介紹著，飛快將凡妮莎遞過來的資料翻看了一遍。
原來，這是一份任天堂FC遊戲平台的《忍者神龜》電子遊戲開發方案。看到這個，艾格就忍不住想起了幾年前的雅達利大崩潰。
雅達利原本是華納兄弟旗下的遊戲主機和軟件開發公司，1977年雅達利推出的雅達利2600遊戲主機迅速風靡美國，最巔峰時期甚至達到每三個美國家庭就有一台雅達利遊戲機的普及程度。
然而，雅達利2600獲得成功後，華納開始瘋狂地從這款遊戲平台上榨取利潤，毫無節製地放任各類型遊戲廠商開發大量劣質遊戲。無數劣質遊戲充斥市場持續消耗著用戶的耐心。
最終，1982年華納用6個星期草草開發完成的《外星人ET》電子遊戲成為引發一場崩潰的導火索。
持續被各種劣質遊戲摧殘的用戶原本以為《外星人ET》的名氣加上華納官方品牌製作的遊戲肯定有質量保證，結果，《外星人ET》的質量卻低到讓人發指，甚至出現很多最次等遊戲都不會出現的低級BUG。
於是，華納為《外星人ET》準備的400萬份卡帶隻賣出了150萬份，其餘全部被送到了垃圾場直接銷毀。
但這還不是最嚴重的。
那次事件之後，用戶徹底放棄了雅達利。
雅達利遊戲主機和軟件的銷量在隨後幾年呈現斷崖式下跌，80年代初超過30億美元的遊戲市場規模，在1985年最冷清時期，甚至縮水到了1億美元。
一些分析師認為，北美電子遊戲市場至少需要20年才能恢複元氣。
但是，短暫的市場‘冰河期’之後，吸取了雅達利大崩潰教訓的任天堂通過權利金製度等一係列嚴格控製遊戲品質的限製措施逐漸填補了雅達利崩潰後留下的北美市場空缺。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>