麵對這種情況，中央知道中華衛星通信公司是挖到了一座金礦，也是跟楊傑進行過溝通，決定將國內這六家公司涉及通信衛星設計研製生產和通信網絡建設的業務並入中華衛星通信公司，而中華衛星通信公司的星鏈網絡這個平台的運營內容剝離出來成立新的公司。
楊傑知道中央的意思是要中華衛星通信公司帶著國內的這六家公司一起玩兒，也要分些好處給這些公司。
他原則上是同意了，但是也是提出了自己的要求，新公司必須進行現代化企業的改製，公司管理、薪酬體係和績效考核管理辦法人力資源體係建設的很多現實問題要解決掉。
中央方麵也是同意了楊傑的意見。
華興集團公司建立起來的高效的各種體係十多年來也是不斷地進行完善改進，雖然華興集團公司的規模越來越大，但是科學高效的管理體係卻是讓這家規模如此巨大的公司依然是保持著強勁的活力。
其實對於這套管理體係，中央方麵也是一直都在研究觀察，很多管理辦法一些國企也是在實行。
重組的工作現在都是在進行中，不過這需要不少的時間，至少要花費一個一兩年的時間才能完成。
這次召開這個南向接口標準協議的產業聯盟會議國內的六家企業公司自然都是來了人，這些人都是想跟楊傑見上一麵，
和大多數遭遇重組的企業一樣，重組前景的美好並不代表重組過程的順利，這些公司作為被兼並的一方，這些公司管理層和中下層人員大家都是有些焦慮。
對於華興集團公司的財力大家都是知道的，短短數年時間，華興集團公司在星鏈網絡計劃上麵砸進去了四五十億美金，現在還在不斷地砸錢，這個投資規模讓人是瞠目結舌。
雖然中華衛星通信公司內部的人員待遇都很高，但是要想進入這家公司的門檻也很高，管理也是非常嚴格，要想在裏麵舒舒服服地混日子自然是不可能的，所以有不少的人也是在擔心自己的前途。
楊傑對於這些要求也是拒絕了，具體的事情總部和中華衛星通信公司都是有工作組在跟這些公司在溝通協商，在這次重組完成之前他是不會跟這些管理層見麵的。
在召開會議的時候，楊傑倒是跟聯通集團公司的掌門人霍振榮和電信集團公司的趙勝吉見了麵。
楊傑也是跟兩位老總提到了利用南向接口標準協議技術對兩家公司現有網絡的業務自動化的業務自動化的技術服務內容。
在南向接口標準協議的網絡架構下，由於整個網絡歸屬控製器控製，那麽網絡業務網自動化就是理所當然的，不需要另外的係統進行配置分解，控製器可以自己完成網絡業務部署，提供各種網絡服務，屏蔽網絡內部細節，提供網絡業務自動化能力。
這方麵的技術華興集團公司已經是很成熟了，中興和華泰在這方麵也都是在跟進研發類似的控製器設備。
國內在這方麵已經是走到了世界的前列，國外還沒有類似的設備。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)