他的父親，就是ib的開拓者，老托馬斯。
1961年，ib公司年收入達0億美元之巨。股票價值比5年前增了4倍。當時全美共有6000台電腦在運轉，ib就占了4000部。人們開始把ib公司稱作“藍色巨人”。沃森升為主席兼董事長，開始指揮生產聲名卓著的“ib60係統。”
沃森用公司年營收三倍的巨資，花費了整整50億美金，開發了60係列大型電腦。采用最新的集成電路技術，沃森信心滿滿，想要奠定ib在大型電腦稱霸的定位。
然而人算不如算。
西摩·克雷的矢量機橫空出世，搶在60之前發售，而且700萬美元的成本，也將ib這頭大笨象玩弄於腳下。
50億對700萬，巨大的差距讓沃森有些失態。但是他不愧是ib的領導者，很快，他就振作了起來。
而這個時候，ib發現，西摩·克雷正與公司發生矛盾，雖然新一代的機器正在研製，但是ib無形之中的壓力卻減了很多。
而這時候，沃森突然發現，另一個如同彗星一樣崛起的公司，成為了自己的對手。
——inel。
準確來，應該是ark集團，也就是凱瑟琳的方舟集團公司，無論是inel還是蘋果公司，都是它旗下的子公司。
處於急速擴張時候的ark公司生命力旺盛，各種產品層出不窮，實在是令人感歎。
最重要的是，沃森得到了消息，對方已經有了進軍大型機的打算。
很難想象，他們的進入，會給整個大型機市場帶來些什麽。
而且更重要的是，根據他得到的消息，對方的大型機的概念，已經很明顯的避開了現在的很多的一些弊病，而這些，ib公司以前甚至都沒有考慮過！
但是等凱瑟琳一將這些問題出來，沃森就意識到，問題嚴重了，而且嚴重大發了。
甚至於，ib未來的很多計劃，可能都需要被迫取消！
就比如ib目前最新的概念機。
這種主機，所有程序也都在主機上運行，終端隻有顯示器和鍵盤。
這樣的一台機器不限製用戶數量，可以動態的按照用戶數量分配時間，但是每個用戶分配的“時間片”都比較大。如果隻有一個人用，感覺不出什麽。
人數一多，每隔一段時間就可以感覺出明顯的停頓，比如編譯程序的時候。使用的是一種老式的編譯器，每掃描一行，屏幕上就打印出一個點作為反饋。如果人數一多了，就會發現每打出十幾行點，就停住不動了，這時候輪到其他用戶的進程執行了。過一會之後，所有其他用戶輪過一遍，繼續打點，又打出十幾行，又不動了……如此循環下去，直到編譯完畢。
可是凱瑟琳卻一邊限製了用戶，另一邊為了維持係統的流暢，而準備采用一種單獨的操作係統。
ib也擁有一個ds操作係統，但是和“菲尼克斯”操作係統的概念，相差太遠了！
由此一來，ib完全被對方甩在了身後！
沃森陷入了深深的擔憂…… 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)